文化差异：为何近半数芬兰人不愿担任领导职务？
过多的官僚程序、责任、要求和压力，却未必带来显著的薪资增长，这是许多人对领导职务的看法。
Maaria Parry 是 ELY 中心国家气候部门的首席气候专家，她的职业生涯多样化，曾在芬兰和国外的联合国组织中工作。她曾短暂担任过领导职务，但最终选择回归专家角色。
在此前的工作中，Parry 因上司调任而接任领导职务，履职一年后，她意识到自己更适合专注于专业工作。
“我发现自己嫉妒代替我处理专业任务的同事，而我却必须将注意力放在行政管理上，”Parry 说道。她的领导经历恰逢新冠疫情，远程工作带来了额外挑战，例如通过线上方式支持员工福祉。
尽管她为推动团队工作的成果感到自豪，但行政任务和员工管理责任让她倍感压力。最终，Parry 选择辞去管理职务，回归她认为更有意义的专家工作。
薪资与压力的权衡
Parry 指出，领导岗位薪资的增长并不足以弥补额外的工作负担。她认为，职业发展不一定需要依赖管理角色，专家也可以在自己的领域不断成长。
“我喜欢领导项目和流程，但不想管理人，”她说道。对 Parry 来说，工作的意义比地位或层级晋升更为重要。
近半数芬兰人不想当领导
根据芬兰青年商会的领导力晴雨表，49%的芬兰人对未来担任领导职位不感兴趣，主要原因是责任过重、要求过高以及压力过大。相比之下，大约三分之一的人认为领导职位具有吸引力，特别是因为薪资水平的提升、改善工作环境以及展现自身能力的机会。
快速变化的职场环境
职业指导师 Anna-Liisa Merisaari 发现，许多现任领导希望回到专家岗位。她指出，当今职场的挑战，如持续的忙碌、不明确的期望和缺乏掌控感，使得领导角色更具压力。此外，许多辅助性岗位被削减，日常行政任务如系统管理和表单填写转嫁给专家和领导者。
“人们希望能够真正帮助员工，但繁杂的任务让时间不足，”Merisaari 说道。
在快速变化的职场中，组织不断改革，这加剧了员工的不确定感和压力。她强调，工作表现出色的员工往往被赋予更多任务，这可能导致效率追求的恶性循环。
“如果不知道什么是‘足够’，那又怎么能感到满足？”她感慨道。
领导力不再吸引人
Merisaari 认为，如今员工更注重个人时间，并从地位之外寻找意义。同时，不确定的世界局势和职场环境变化也影响了人们的选择。
“想要领导别人，你需要对未来有信心，相信有目标值得追求，但在环境充满不确定性时，这很难做到，”她说。
许多人希望在任务和职场结构中找到清晰感，但领导角色往往缺乏这种清晰性，迫使领导者在广泛的任务中自我探索方向。这促使人们转向更简单、更明确的工作。
Timo Halttula 的选择：找到适合自己的道路
55岁的 Timo Halttula 是一位销售经理，他也曾放弃领导职务，认为行政工作占据了太多时间和精力。他起初在1990年代经济衰退期开始职业生涯，很快进入管理岗位，并曾担任区域经理和业务主管。
2000年代中期，他离职并重新思考自己的职业方向，最终决定不再适合管理工作。日常的行政任务、如绩效评估和人事管理，并不让他感兴趣。而且家庭责任和希望拥有更多空闲时间也影响了他的决定。
如今，Halttula 认为自己在与客户合作中找到了更有意义的工作。他鼓励他人寻找适合自己的工作角色，而不是一味追求职业阶梯上的更高位置。
“在职场中找到适合自己的道路，而不仅仅是向上攀爬，这很重要。”他说道。
