最近有一则消息不知道大家有没有留意，华夏幸福拟引入地方国企参与新的化债方案，昨天华夏幸福的股票也大涨！
这表明以“化债”作为龙头的幸福得到了国资的青睐。
2016年也是在地产调整关键节点，“以PPP为重器产业新城为龙头”的华夏幸福顺势而出。
以产业为噱头的华夏幸福非常注重策划与规划的设计，在拿地阶段一般采用“跟随淘汰”制，到拿地成功之后淘汰剩一家单位配合设计工作。
当年也是民营地产的高光时刻，幸福拿着大把米去各地规划系统、设计院、外资公司挖人。当时，经常爆某某规划局重量级人物跳槽，某某规划院院长级别的人跳槽，大家不得不赞叹资本力量的强大！
2017年是幸福最牛叉的年份，大家都以为手握xiongan大把产业用地的幸福会以大跨步的姿态进入新境界的时候，这家公司却上演天地炸板暴雷式下坠。
虽然我们一直在诟病民营地产的模式化，但也不得不承认民营地产是地产创新的主要来源！比如，幸福开启了“产业新城”的新时代！他以民营资本参与产业地产开发，上演大规划带启动区的模式。特别是在郑州附近的实验，造就了中原密集型制造业的腾飞。
王老板从开饭店到地产大亨的故事被大家津津乐谈，坊间流传着这家开在ZF旁边饭店，就像繁花中的至臻园，成为宝总笼络资源的hub。时代中的王老板很好的读懂了时代，也成为了时代的弄潮儿。
我们把时针再拨回到2025年，在各地地方债务高启需要发展产业的时间节点，整个地产行业面临创新枯竭。这个阶段确实就需要重新引入PPP模式，通过民营地产的敢想、敢试、敢为的大胆作风，探索出新的发展模式。
从幸福引入地方国企，重启PPP，鼓励发展房地产新模式的新状态来看，大咖们已经意识到了，时代呼唤需要有一个新的华夏幸福！
他需要是民营力量，他需要探索存量市场综合发展的新路径，他需要能解决社会的就业、安居等综合问题！
他不是毫无新意的守旧力量，他不是搞各种噱头闭门造车的竞赛，他不是圈地画饼的旧势力！
相信做多中国资产的氛围越来越强烈，这种房企会马上出现！
