第5期（总第2358期）
为深入推进股份公司质量管理工作，紧跟企业发展战略，全力抓基础、固底板、促提升，着力增强企业核心功能和核心竞争力，以精益管理赋能高质量发展，落实“全面管理 全员参与 全程控制 争创品牌”的质量理念，现分期展示2024年度部分优秀质量管理（QC）小组和质量信得过班组活动成果，激励各小组和班组再接再厉，加强技术创新和行业企业推广应用，为股份公司高质量发展贡献力量。（钟世丽）
荣获2024年全国优秀质量信得过班组
单位：天伟化工有限公司
班组：天伟电厂发电车间运行一班
班组风采：班组成立于2014年9月，为生产班组。班组始终秉承“安全第一，品质为贵”的质量理念、“敢当重任，敢于负责”的团队宗旨，在工作中严格落实“党建为龙头、文化为引领、安全为基础、班组为抓手”，实现“四位一体”的全面生产力革新班组建设工作和质量信得过班组建设工作要求。班组以顾客需求为切入点，通过SWOT分析、KANO模型等多种方法，完善形成“5.4.3.2”的管理制度，持续改进管理质量。班组建设过程中，在党员的带头下，形成了“党建+班组”的建设模式，打出“组织牌、凝聚牌、保障牌”三张文化牌，助力班组文化活力。班组严格按照“四查四改”要求，从思想、管理、技术、纪律四个方面深入查找问题，制定改进措施，推动质量，确保班组质量管理水平和人员综合素质稳步提升。实现安全生产“零”事故、环保“零”污染、机组“零”非停，为推动经济高质量发展提供强大动力，在促进新质生产力发展上不断取得新进展。
荣获自治区第十次质量信得过班组建设经验交流会一等奖
单位：天伟化工有限公司
班组：机修车间保全班
班组风采：班组秉持“爱岗敬业，求实创新”的精神，坚决贯彻公司的管理制度，坚持“安全第一，环保至上、以人为本、设备完好”核心价值理念。班组积极摸索，形成了班组“五化”管理，即“工作内容指标化”“工作要求标准化”“工作步骤程序化”“工作考核数据化”“工作管理系统化”的班组管理模式。班组在人才提升方面，班组采取“多导师”带徒，员工取各导师之所长，拓宽员工视野，掌握多种技能，快速成长。在设备管理方面，采用老带新的形式，推行1名老员工和1名新员工与1种类型的设备结对的形式，实行“1+1+1管理模式”。成员实时跟踪结对设备状况，性能，检修，保养、维护，备件情况、故障及原因分析等工作，提高班组成员工作的主动性，有效地降低了设备故障率。班组通过开展“QC”、五小、金点子等创新活动，加强设备预防性维修，提高了设备的维修质量，降低设备运行成本，保障设备安全可靠运行。
荣获第四十三次全国石油和化工行业优秀质量管理成果
单位：天能化工有限公司
班组：质检车间一班
班组风采：班组作为质量控制的关键岗位，承担着样品分析、数据收集与解读以及结果报送等重要职责，我们以严把质量关为宗旨，严格按照国家标准及操作规程进行检验。通过高效精准的检测技术，为产品质量的严格把控与环境监测的精准实施提供了坚实的数据支撑。班组充分发挥团队智慧，坚持科研创新与服务优化并重，不断提升技术硬实力与服务软实力。全年共分析样品超6万余份，圆满完成了各项分析测试任务。我们始终以服务车间为中心，通过优化样品接收、分析效率及报告反馈等环节，不断提升服务质量。同时我们积极加强与各车间的沟通交流，及时了解车间需求并提供定制化服务方案。班组工作赢得了超过95%的满意度评价，不仅彰显了我们的专业水准和服务优势，更为企业的高质量发展注入了强劲动力。
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企业精神：团结、奉献、拼搏、创新
企业使命：创天山伟业 造天下绿洲
企业愿景：创建环境优美、技术领先、效益优良、员工幸福，受人尊敬的国际一流企业集团
企业价值观：履行社会责任、追求卓越绩效、关注员工成长、创建和谐企业
企业行为准则：安全铸根、环保铸本、质量铸基、诚信铸心、创新铸魂
发展理念：坚持创新驱动战略 打造循环经济发展新模式 实现绿色高质量发展
管理理念：发展天业，从安全做起；美丽天业，从环保做起；百年天业，从品质做起；和谐天业，从文明做起
营销理念：用质量与品牌打造信誉 用服务与真诚获取双赢
质量理念：全面管理 全员参与 全程控制 争创品牌
用人理念：为担当者担当、为负责者负责，让实干者实惠、让吃苦者吃香
激励理念：激励先进 激励创新 激励贡献
