工程施工投标承诺书
1工程质量
严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。同时，确定以下工程质量控制关键节点：
◆ 测量定位质量控制
◆软土地基处理质量控制
◆路基填筑施工质量控制
◆粉煤灰三渣基层质量控制
◆沥青砼面层质量控制
我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和XX市有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程达到优良标准。
2工程进度
根据本工程的实际情况，我公司将投入大量的劳动力和施工机械，将工程分为2个施工段同时施工，确保本工程按期完成。
3 文明施工
确保本工程施工达到文明工地标准。
4 防疫措施
我公司切实履行中央有关决定，每一个施工人员必须具有健康证，并登记在册，工地实行封闭式管理，对每一位进入工地人员必须实行测量体温并做好登记等工作，确保本工程在施工过程中无疫情出现。
5 竣工资料
我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，4周内向业主提供完整的，符合国家及XX市质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。
6施工部署总体安排
本标段工程线路长达2000m，工程量较大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及冬、雨季施工的情况安排好路基填土预压期、地基处理及桥台高填土路堤、低洼处路堤施工之间的先后关系。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
7设备、人员、材料的配备计划
我公司在本工程技术标编制的过程中，开始着手对拟选择的各类材料供应商，粉煤灰供应商的企业资质及生产能力进行考察，并协同上述单位相关人员深入现场进行考察，确定材料运输的线路及运输方案；做好拟投入本工程的物资材料采购、供应计划。
如果我公司中标，接到中标通知后马上就可以确定各类材料供应商，并与之签定材料供应协议（包括对材料供应的时间期限、进场顺序要求）；然后即可按照材料供应计划，组织材料分批进场。
