“质”在必行
专心致“质”
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2024年9月是全国第47个“质量月”，北港新材料公司深入践行质量强企战略，以“加强质量支撑，共建质量强企”为主题，全面加强质量管理，促进质量技术创新，提升产品、服务质量，推动质量品牌文化建设，提高全员质量意识。
原料品种结构优化是降本增效的重要手段，为适应原料供应的多样性，保障生产和产品质量的稳定，供应、生产、质量各职能部门深入协同，不断提升质量管理水平，完善原料质量保证能力评价模式，变被动为主动地“走出去”，让原料“质”在必行。
今年以来，公司质量部、供应部联合组织人员前往云贵川、山西等地，开展大宗燃料、贵重合金、重点辅料的供应商、生产商质量保证能力评价，推进质量形成过程的显性化、可视化。
在对供应商、生产商的综合评价中，筛选了优质供应商，淘汰不合格供应商，原料质量波动得到了进一步的稳定和提升，2024年公司各原料指标综合合格率达到98.75%。
公司始终“以客户为关注焦点”的质量管理原则，持续深入开展“质量万里行”活动，深入市场，倾听客户反馈并持续改进提升产品和服务质量。
9月份，公司领导亲自带队走访市场，质量部联合技术中心和生产厂人员与不锈钢同行就精密带钢生产及品控进行交流，并走访市场倾听客户质量反馈后按5W1H明确改进措施、时间、责任人等，形成PDCA质量管理闭环。今年以来，通过访市场收集质量反馈15项，完成改进11项，改进提升成效明显。
公司深化全面质量管理，全员、全方位强化质量管控，细化产品生产周期全过程的质量控制，推进技术标准科学化。
今年优化工艺标准202项，明确质量管控要点150项。其中，规范连铸设备技术参数，明确中包砌筑规范、结晶器铜板厚度、厚差及使用周期等关键工艺参数，制订了保护渣等工艺介质试用控制标准，实现精细化管理再提升。质量月期间，公司全面开展公司级、车间级、班组级过程质量控制检查，各单位领导更是带队深入现场查问题、查操作、稳过程、保品质，实现“操质合一”。
深入质量提升活动，聚焦产品质量难点，公司各单位充分利用质量管理方法、工具分解、攻克质量难题，持续开展标杆学习，积极对标同行优秀企业，促进产品质量稳步提升，2024年质量攻关取得阶段性成效，累计创效248万元。
公司积极落实集团党委工作部署，围绕“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”15字工作价值主题，不断创新技术提升产品质量。推进产学研用深度融合，强化联合创新，升级质量检验检测数智基建，共筑新质生产力发展根基。
与北科大联合研发项目“多信息融合的高温连铸坯表面在线检测装备与质量优化关键技术”实现板坯在线自动检测、缺陷识别、智能报警并及时改进，荣获中国冶金科学技术二等奖。推进质量技术研发成果转化，在原有200系、300系产品基础上拓展了表带钢、BA板、8K料等用途，细化产品分类，为公司高质量发展注入了新的活力。
质量月期间，围绕公司“质量月”活动主题各单位积极开展质量宣讲、大讲堂、质量总结、质量竞赛等全员性活动，深入普及质量知识，全面增强全员质量意识，筑牢“质量第一”思想意识，厚植公司质量发展的“软实力”。
活动中，各单位积极响应，员工积极参与，活动内容丰富、切合生产实际，充分体现了广大员工对质量工作的重视，切实调动了员工的积极性和主动性，共同筑牢质量基石，提高全员质量意识，营造良好的质量氛围。
“质”在必行，“质”在提升。“质量月”虽已接近尾声，但质量之路永无止境。北港新材料公司将秉持“以质量求生存，以质量求效益”的质量理念，将每月都视为质量月，持续强化技术、质量、管理协同创新，促进公司向高端化、智能化、绿色化发展，不断打响和擦亮“智造新材 质永不锈”品牌形象，让品质成为北港不锈钢的闪亮名片。
文字：凌锐、周惠惠
图片：质量管理部
编辑：覃英
审核：石方雪、周湛汉
