根据第三方知名调研机构发布的报告，2023年企业在云上投入的浪费率高达28%。云财务管理，已经成为企业上云、用好云的一个重要课题。
目前，以FinOps（即云财务运营，下文简称为“FinOps”）理论来指导公有云实现降本增效，正逐渐被企业客户所广泛采用。
然而，在实际操作过程中，企业客户往往会面临很多挑战——
客户之声
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客户A
我们每个月收到很多账单数据，但很难解释诸如“每个月的云资源用量到底是多少？”，“消费金额为何这么高？”之类的问题。面对内部业务团队或高层的提问，压力很大。
客户B
我们的FinOps工具经常输出许多优化建议，但实际操作起来投入很大，费时费力：（
客户C
从发现异常消费到最终确认问题解决，我们通常需要一到三个月的时间。云资源每时每刻都会产生消费，处理问题时间过长，很容易造成更多的成本浪费！
因为你们还没用上——
华讯智慧FinOps服务
从上述客户反馈中可见，FinOps虽然拥有完备的理论和方法，在实践过程中仍然可能遇到诸多困难。这主要归因于云上费用的申请、使用和管理涉及多个不同团队，形成了复杂的协作网络。因此，跨团队的协同效率，成为了FinOps实践成功与否的关键因素。
根据华讯网络多年的实践经验，要实现高效率的协同，FinOps系统需要做到以下三点：
1. 减少系统与人的交互界面。过多的操作界面和步骤会大幅增加学习和使用成本，直接影响用户的使用意愿。
2. 让专业的数据说“人”话。降低“繁琐的专业解释”的人为环节，提高决策效率。
3. 由系统覆盖业务的关键流程节点。最小化人为因素的介入，从而加快结果反馈速度。
为了让更多的客户高效率的实现云财务管理，华讯网络研发了FinOps产品，覆盖了三大核心业务流程环节：业务可见、成本优化、持续改进。通过使用统一工具平台，并集成企业内部已有的协同工具(如：邮件、工单)，可以有效降低企业各团队的学习和沟通成本，从而实现高效率的云成本闭环管理。
此套产品已成功助力多家行业领军企业实现高效云财务管理，期间，华讯FinOps的相关产品功能不断完善，并广受客户好评。
某医疗细分行业龙头企业，同时有十多个项目在使用多个公有云平台。在实施了FinOps服务后，该公司成功降低了20%的运营成本，云财务透明度显著提升，部门间协作更加顺畅。
那么，华讯FinOps究竟有何独特之处，能够如此有效地加速企业FinOps的落地和实施呢？
“智能化”的分账工具模块
即使在缺乏标签分类数据的情况下，利用云资源命名以及资源之间的关联性，华讯FinOps也可以在1小时以内，准确分配完绝大多数的云资源成本开销，极大地提高了工作效率。
“人性化”的账单分析报告
报告基于云平台基础数据分析结果，不仅提供基本的成本概览，还能够从多个维度进行深入分析，如按部门、项目、产品线等，无需用户直接探索和分析数据，通过直观的图表、趋势线等方式展示成本变化，引导和辅助最终用户的决策，可节省50%以上沟通成本。
△ 图示为FinOps月度报告中的一页概览
“流程化”的运营治理
FinOps服务覆盖成本优化服务的每一个流程节点，确保从策略制定到执行、监控再到优化的全链条管理，而且能够随时统计成本优化的任务、进度和最终成果，并及时反馈给最终用户。这一切都可以在0运维人力资源投入的情况下实现，大大降低了企业的运营成本和管理负担。
华讯FinOps产品以这三大核心优势，为企业打造了全面、高效、易用的云财务管理解决方案。我们深知，在数字化转型的浪潮中，高效财务运营是企业破浪前行的关键。而华讯FinOps服务，正是您财务智慧管理的领航者。
想要深入了解华讯FinOps如何助力您的企业实现云财务的精益管理和成本优化吗？我们诚邀您探索我们的全方位解决方案，一同开启云财务优化之旅！
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