为全面梳理总结2024年各项重点工作成效，确保2025年工作起好步、开好局，1月21日，温州建设集团召开2024年度绩效考核述职测评大会。市公用集团党委副书记、副总经理兼温州建设集团党委书记、董事长、总经理傅静刚作点评讲话。会议由建设集团党委委员、纪委书记倪卫坚主持。
会上，建设集团各部室、所属单位紧扣岗位职责，依次作述职汇报，详细阐述了2024年度工作完成情况、主要亮点及经验做法，深入剖析存在的问题，谋划新一年的思路。通过晒成绩、找不足、谈举措，增强企业创新发展的底气和信心，凝聚创新发展的强大合力和动力。
傅静刚对各部室、各单位工作进行了点评，全面总结了2024年建设集团攻坚克难、承压奋进取得的发展成果，分析了当前面临的形势与挑战。针对2025年建设集团工作，傅静刚要求：
一要行之有方，项目为王，铸就稳固生存基石。要认清当前建筑业市场 “僧多粥少” 的现状，发挥国企优势承接项目，紧抓城中村改造等民生项目，探索域外市场，冲刺一季度“开门红”。在项目建设中严守质量安全底线，打造 “建设样板”，深化建筑行业科技创新应用与成果转化。
二要行之有力，深化改革，汇聚协同发展合力。进一步深化集团市场化改革，完善并落实内部收入分配改革各项机制，构建“岗效薪”一体化联动模式，畅通两级集团沟通协作，深化总部对基层单位的服务和管理，形成高效发展新格局。
三要行之有规，严守纪律，强化清正廉洁作风。深入推进正风肃纪，筑牢工程项目廉洁之基，进一步增强党员干部纪律意识，强化纪律自觉，尤其在农历新年即将到来之际，严格落实中央八项规定精神，营造风清气正的节日氛围。
在建设集团迈向新征程的关键节点，本次述职大会不仅是一次工作盘点和问题分析会，更是一次互学互鉴、加压奋进的动员会。建设集团上下将以此次大会为契机，增强开局就是决战，起步就是冲刺的紧迫感，以更实的作风、更高的效率，在直面问题挑战中担当作为，走好建工板块高质量发展之路，为助推公用事业一体化改革“后半篇文章”贡献力量。
建设集团领导班子、全体中层干部参加会议。
供稿：人力资源部（党群工作部）
