【聚焦两会】各业务部门贯彻落实公司“两会”精神

1月25日-1月26日，公司第六届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议顺利召开。会后，公司各业务部门深入贯彻落实公司“两会”精神，奋力谱写公司和电网高质量发展新篇章，为建设社会主义现代化新拉萨作出新的更大贡献。

将认真贯彻落实“两会”精神，扎实推进2025年各项重点工作。一是发挥党建引领作用，促进数字化转型发展。党支部充分发挥党员先锋模范作用，扎实开展“党建+数据治理”创新模式，常态化开展党纪学习教育，力求党建工作与部门专业工作深度融合。二是增强安全责任意识，压实压紧各级安全责任。强化班组安全生产责任落实，夯实班组安全基础，深化现场标准化作业管理，认真开展隐患排查整治工作，严格防范信息系统和网络安全事件发生。三是强化责任担当，扎实推动巡检工作高质量开展。积极响应节前特巡工作要求，成立网络与信息通信应急保障小组，确保突发事件及时应对，妥当处置，切实把“两会”精神转化为推动各项工作高质量开展的具体行动力。

深入贯彻落实公司“两会”精神，一是强化供应链协同合作，以智慧供应链运营平台为核心，进一步推动供应链各环节的深度合作与信息共享，实现供应链全流程高效协同，提高供应链整体响应效率。二是持续提升物资供应保障能力，建立重点工程物资履约台账，紧盯计划申报、招标采购、合同签订、供应履约、售后服务等各环节进度，高效保障电网建设。三是深化电网物资质量管控，贯彻落实国网公司“质量强网”战略要求，严把设备入网质量关，统筹开展物资到货验收、现场预筛以及取样送检，规范供应商绩效评价及不良行为处理，严防设备带病入网。四是强化合规管理，提升经营成效，规范物资采购活动，合规开展废旧物资处置，持续推进库存物资盘活利库，切实提升企业经营质效。

将认真贯彻落实公司“两会”精神，以更高标准、更严要求、更实举措，扎实落实年度安全生产各项工作。一是严格安全监督管理。将“严强必”机制作为从根本上防范作业风险的关键举措来抓，落实“一项目一准入”要求，严格高风险、复杂工艺、多班组协同作业等作业计划前置督查，在作业之前严控管理违章和装置违章，加强行为违章警示提醒，加大严重违章曝光力度。二是深入开展反违章工作。树立“大抓现场”导向，优化“远程+四不两直”督查方式，狠抓“两票三制”“十不干”、验电、接地、安全工器具使用等保命措施要求的刚性执行，以反违章斗争促进管理收敛、质效提升。三是提升安全训导质效。发挥训导中队作用，持续开展送教上门、集中轮训，注重差异化培训，开展定制化、精准化训导；深化必考必问，安规调考形式实现“是什么”到“为什么”的突破。

将深入贯彻落实公司“两会”精神，坚持“因地制宜、客户导向、效率效益”原则，全力推进配网调控中心建设。一是强基固本优服务。以全量工单池为基础，细化服务管控手段，加强客户诉求管控，有效压降客户投诉工单，实时进行供电服务异常监测，主动预警、提供策略，提高供电服务指挥效率。二是凝心聚力育人才。强化中心人才队伍建设，以营配调业务融合的指挥中心为平台，充分利用多渠道资源，建立对外、对内交流学习机制，打造一支面向现代服务体系，专业精、能力强、素质高的全能型供电服务指挥队伍。三是攻坚克难促转型。积极推动配调、配自业务划转工作，加快推进城东供指大厅建设，提前谋划配调、配自业务与中心现有业务的深度融合，确保新业务划转后，中心各项业务“协调顺畅、高效推进”，显著提升服务响应速度，实现资源的高效整合与优化运用。

将认真贯彻落实公司“两会”精神，坚持稳中求进工作总基调，深刻把握安全生产总要求。一是深排查。持续开展设备隐患排查治理工作，深化输电线路“六防”反措提升，加大对重点区域、重点设备、重点环节的排查力度，综合运用通道监拍、视频监控、在线监测等技术手段，全方位掌握设备运行状态，及时发现并处置设备隐患。二是强安全。通过开展科学对标、实训学标、规范贯标、常态达标工作，不断加强安全生产大检查和专项整治行动，深化分析查找作业安全风险隐患，健全作业指导书、作业流程图及作业环节风险提示卡，形成保安全、符合实际、易于执行的作业标准体系。三是兴技术。在季节性巡检中加强激光炮、无人机、红外成像等技术应用，加快推进输电监控“神经中枢”作用发挥及覆盖率，进一步应用等电位带电作业、无人机测温及检测等新兴技术，提高电网智能化水平。

在周例会上集中传达学习公司“两会”精神，结合实际工作要点进行梳理细化并进一步明确年度重点工作。一是重点开展变电站缺陷隐患排查和治理，持续做好设备特巡、红外测温等工作，提升变电站设备运维质效。二是全面压实安全生产责任，进一步提高思想认识，树牢安全生产红线意识和底线思维，强化作业现场“五级五控”和设备主人责任落实。三是坚决扛起电力供应保障责任，全员旗帜鲜明讲政治，党建引领，发挥支部战斗堡垒运用，精心组织全力以赴抓工作落实。

将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极响应公司“两会”工作部署，秉持严谨、细致、务实的工作态度，坚守“安全防线”与“三道防线”，构建“人才高地”，筑牢“廉洁阵地”，打造“创新基地”，全方位推动各项工作蓬勃发展。一是夯实安全基础。切实压实“三管三必须”责任，建立健全安全制度，不断完善安全责任体系，全面统筹生产计划，严格监督并确保其刚性执行。二是强化现场管理，全方位把控生产风险。严格遵循“四个管住”“五级五控”要求，坚决刚性执行《安规》、“两票三制”和“十不干”等制度，强化作业现场的组织与监护工作。深入落实“严入、强训、必考”的工作措施，加强人员队伍的准入管理。三是强化管理。实现设备检修管理的精益化，提升设备健康水平。强化检修工艺的管控力度，加大智能化装备的支撑，确保设备稳定运行。

将认真贯彻落实公司“两会”精神，一是将党建工作贯穿于服务的全过程，确保服务工作的正确方向。定期组织党员开展服务实践活动，增强党员的服务意识和责任感。加强服务队伍建设，定期开展党员教育和培训，不断创新服务手段，提高服务队员的业务素质和服务能力。二是强化安全责任落实，严格落实“三管三必须”要求，进一步细化全员安全责任清单，加强对安全生产工作的监督和指导。加强配电作业现场安全管控，杜绝重大安全事故发生开展安全培训和应急演练，全面提升安全管理水平。三是逐步提升电网智能化水平，推进配网数字化技术应用，深化应用一、二次融合设备，进一步提高配网自动化覆盖率。运检抢一体化抢修驻点作用发挥提升，提升故障抢修效率,提高供电可靠性。

将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实公司"两会"工作部署，在服务大局中展现作为、在安全保供中展现担当，确保全年各项目标任务顺利完成。一是强化过程管理，着力提高安全生产管理。深刻汲取安全事故教训，结合作业现场实际，开展标准化演练。深化落实"严入、强训、必考"工作措施，加强人员队伍准入管理，强化外包外协安全管控。二是狠抓频停治理，全力以赴保障电力可靠供应。定期完善缺陷隐患库。做好同期负荷统计分析对比，剖析线路、台区重载根源，切实扛起责任，扎实推进重过载台区治理、重载线路切改项目建设，全力提高供电能力。三是注重细节，抓优质服务铸品牌形象。强化高低压抢修管理，理顺内部管理流程，大力提高供电可靠性。深入开展优质服务自查自纠工作，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高个性化、人性化服务水平。

将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻公司“两会”精神，聚焦问题导向、目标导向、结果导向，高质高效完成全年目标任务。一是全力做好服务工作，深化窗口服务，加大人员培训，加强诉求管控，探索差异化服务方式，落实一件事一次办要求。二是全力提升办电质效，持续加强“三指定”治理，通过“网上电网”开展线上方案制定，着力提升线上办电效率。三是全力强化计量管理，加快智能库房建设，厘清计量资产，有序开展老旧计量轮换，完成计量资产报废。四是全力加强负荷管理，认真做好高危用户用电检查，常态化开展负荷监测，提升负荷控制终端在线率，筹备好负荷控制中心建设。五是全力防范各类风险，严防电费回收风险，严防外部监管事项，加快巡视审计问题整改，纵深推进全面从严治党。

将认真贯彻落实公司“两会”工作部署，强化责任担当，充分发挥经研支撑作用，推动公司高质量发展。一是深化党建引领。深入开展党的理论知识学习，加强党员队伍建设，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是提升规划业务能力。以公司“十五五”电网规划工作为契机，以干代培，确保尽快具备独立开展负荷预测、电网诊断分析、规划报告编制、潮流计算、短路电流校核的能力。三是严把项目评审质量。严格执行公司项目评审管理实施细则，通过定期更新评审专家库名单、发布各类评审要点、优化评审质量后评价机制等多种方式持续提升项目评审质效。四是加强项目结算管理。结合项目里程碑计划，加强技经专业过程管控，合理制定项目分部结算和竣工结算计划，严格设计变更和现场签证审核，确保高效完成项目竣工结算工作。

将深入贯彻落实公司“两会”精神。一是压实后勤管理人员安全责任。根据“8345”后勤安全管理体系建设要求，严格落实“管业务必须管安全”要求，狠抓车辆安全、消防安全、燃气使用安全、楼宇设施设备、食品安全、公共卫生安全等后勤专业重点隐患排查整治。二是夯实基础压实后勤应急保障。紧紧围绕公司中心工作，夯基础，重保障，树牢“实战型”后勤理念，全力做好电网建设、安全生产、迎峰度冬、应急抢修、抢险救灾以及重大活动保电的后勤保障工作。三是持续强化依法合规管理。扎实推进风险防范，提升后勤服务保障依法合规管理水平，强化后勤领域常态化依法合规管理工作。四是全面提升“旗帜领航”。大力推动党建工作与后勤业务深度融合，进一步强化高质量党建引领保障作用，为公司高质量发展提供坚实保障。