昨天，我在【科技+农产品销售团队】群里说话有点重，然后吓退了一个小伙伴。
背景如下：伙伴1在进群不到24小时，就连续发起两个“大家快关注我”的活动，不过被我叫停了。
活动一：“老师帮我看看出道文，老师给出意见之后，我还需要群里其他人的意见”，截图如下：
下面是我当时给她的回复：
讲到这里她还在解释，我直接回复：“不要再解释了。你话有点密。”
下面是我随后在群里的分析：
这个群成立快一个月了，我第一次以这种口气说话。估计会吓到很多后进群的伙伴。
我给大家分析一下：
很多人问我是怎么做到如今这样的？有一个很重要的秘密就是听话照做。
谁带我，他们的话，在我这里就是圣旨。
我从来不反驳，不反问，从来不！
且，我是立即执行。
我第一次做微商的时候，带我的那个上级，她天天在群里分享东西，我就默默地看，反复斟酌文案，反复斟酌聊天的内容，看了就去执行，我不需要她给我解释什么。
2020年3月，我的老师，猫叔叫我去打榜冲第一。我迟疑地说：好，我有点懵，我需要一个方案。
老师就给了我一个方案，我马上就去做。
最后卖那个课程，在千聊上卖了1万多份，遥遥领先，第二名3000多份。过千的就四五个人。
然后我就拿到了2020年千聊年度影响力冠军奖杯。
之后每次老师叫我做什么事情，我都是立马去做的，从来不需要他解释。
如果我每次都需要解释，谁敢带我？大家只会觉得我这人又矫情，又无能，还很麻烦。
还有一个点，我剖析一下，比较黑暗：
我越是听话照做，带我的那个人说话是不是越谨慎？
因为，如果我做砸了，不是我面子上挂不住，而是带我的那个人面子挂不住。
我对你们也是一样的，你们越是听话照做，我说话就越是谨慎。
我本来说话就很谨慎。
一群人，为啥有的人就能脱颖而出，得到优待？
因为你不麻烦，你太听话了，你执行力还很强，这样的人容易出成绩，没有谁敢辜负这样的你。
我日常表达上，就力求一个：没有一个字是白说的。
我在这里也是的，你们发来的出道文也好，还是聊天记录也好，只要我给出建议了，你就反复看，而不是又来麻烦大家。
我情商特别低，不是个天生就很机灵的人，也是做销售这几年，给锻炼出来了。
但至少，在一个公众场合，我也会反复斟酌，我的言行会不会让他人不爽，会不会麻烦到他人。
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后续：
没想到，这位伙伴不跟我打招呼，直接退群了。
我再次在群里给大家做了一次分享，我相信对很多人有用，所以决定发公众号给大家看看：
我今天在群里说话有点重，然后吓退了一个小伙伴。
这里我一边卖自己的课程、讲课，一边卖实物产品。
最难的就是带人卖实物产品。
总有一些人需要我哄着。
抱歉，我不哄。
我这个地方是要培养无数销冠、无数销售团队长的。我们这里不是一个单纯的购物群。
在我这个地方犯了错，我肯定是要指出来的。
我不怕你们犯错。
所以，你们也不要害怕犯错。
这是一个销冠成长必经之路！
我指出你们任何人的错误，都是对事不对人的。
甚至过了两天，我都不记得是谁犯的错误，我只知道我指出了一个什么错误。
我们这个群建立了快一个月了，先进来的这一批小伙伴，你们肯定也有感知，下午那一位，是迄今为止群里最需要关注的一个人。
把大家长（也就是我）的话当耳边风，然后反复摩擦群里其他人的注意力。
我回想了一下，我们群建立到现在，都没有出现第2个这样的。
所以我出来指了一下，这位伙伴受不了了，很委屈的退群了，也没跟我打招呼。
可想而知，她身边人该多么的容忍她，该多么的包容她！
来到一个如此陌生的地方，尚且急切需要几百人的关注，在熟悉的地方，只会更变本加厉。
我不是说任何人的坏话，否则我也不会在群里公开说。
我剖析这些案例，都是一种学习，对所有人来说都是一种学习。
我这个地方不是一个单纯的购物群，我是要培养无数销售冠军，无数销售团队长出来的，哪怕你之后只带一个30人的团队，你也是团队长，你也需要具备团队长的基本素养。
那么在卖货上，写文案上，大家一定要精进自己的技能，该卖就卖，该来提问就提问。
当团队长，该说就说，该上就上。
不要玻璃心。
我们一起加油。
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