连日来
山东港口青岛港QQCTN
深入贯彻落实
“全方位领先 事争一流”工作要求
锚定“抓基层、打基础、练好基本功”持续发力
结合实际,创新优化
“N+新讲堂”学习培训机制
截至目前
臻选各部门科队管理人员及业务骨干
担任讲师授课交流5期
进一步提升党员干部职工
技能水平、管理能力、创新活力
“N+”谐音“N家”
象征着自动化码头这个大家庭
寓意着“自动化码头+无限可能”
新前湾、创新及新质生产力
共同构成了“新”的内涵
新质生产力作为“新”的重要展现
成为了自动化码头建设与运营过程中
核心竞争力
共读一本安全书
讲课人:刘汪洋
✅聚焦“三基”管理提升,大力营造浓厚的安全文化氛围。自2024年8月开始,制定每月阅读计划,形成长效机制,通过科队干部的引领和分享,促进员工对安全管理知识的深入学习和实践应用,促进“三基”管理在本质安全管理上再突破。
✅讲课人就《世界500强企业安全管理》一书的阅读体会进行了深入分享。通过剖析知名企业的安全管理模式,详细阐述了企业安全文化的实质。同时,结合实际案例引发深入探讨,促进了“三基”管理的深化提升。
刘方超
工程技术部
党支部书记、经理
书中自有黄金屋。我们在阅读、分享和交流中寻找解决问题短板的答案,探寻强化管理能力的方法。面向未来,我们将持续提升自我,筑牢自动化码头全球领先地位。
王延春
工程技术部副经理
通过本次活动,我们学习了新的安全生产理念和技术,更新和完善了自己的安全知识框架。同时,我们结合实际工作中的案例研讨,不仅增强了参训者的安全知识理解,也提升管理人员及重点岗位人员的安全意识和安全技能水平,增强了安全文化建设。
陈仲晗
硬件网络管理员
此次活动对我而言是一场知识与技能的深度充实。我将把在活动中学到的安全理念和知识充分运用到实际工作中。希望能有更多同事加入到这一学习队伍中,通过共享学习与成长,营造一个更加安全、稳固的生产环境,为港口高质量发展贡献力量。
今年以来,QQCTN
以“N+新讲堂”“安全文化”建设等为抓手
抓牢抓实“三基”管理
制定下发“三基”“三化”“六突破”实施方案
聚力打造
基层组织精健化、基础管理标准化、基本功专业化
“三基”“三化”管理模式
推进本质安全、新质生产力
外包合规、综合保障
创新有效化、财务数字化
六个领域再突破
打造具有自动化码头特色的
“三基”管理模式
全力筑牢基层基础
全面形成发展胜势
为持续保持自动化码头领先地位
奠定坚实基础
供稿|QQCTN