金领同心圆 桥建幸福里——金桥模式推动社区治理效能持续提升

政务   2024-09-25 22:21   内蒙古  

呼伦贝尔南路区域服务中心金桥社区党委秉持“以融合促服务、以服务促凝聚、以凝聚促和谐”的工作理念,打造“金领同心圆 桥建幸福里”共驻共建共享的金桥模式,推动党建引领基层社会治理效能不断提升。

党建引领,吹响“金口哨”,联享“聚力桥”

金桥社区党委坚持党建引领,发挥市级党建精品示范社区和全市民族团结进步创建活动示范单位品牌效应,与包联单位自治区交通运输厅、市信访局,驻辖区企事业单位市中级人民法院等24家单位联合成立“桥建美好”社区大党委,构建“多方联动共治理 多元共治促和谐”的新格局。建设多个品牌阵地,如创建“一广场、一阵地、一书屋、一走廊”民族团结品牌;建设退役军人阵地,打造良好的双拥氛围;打造新时代文明实践站,开展理论宣讲、文艺演出等活动40余次,清理卫生死角30余处,清理小广告70余处,切实改善了辖区整体环境卫生状况,提升了居民的精神文明素质。

因地制宜,擦亮“金名片”,联筑“和谐桥”

金桥社区始终坚持和发展新时代“枫桥经验”,打造金桥“议家人”矛盾纠纷调解站,协同多家单位成立专业调解队伍,探索形成“三融六步”工作法,构筑多元调解新模式,高质高效化解辖区矛盾纠纷。解决了武警小区地下车库污水主管道更换维修等问题,并为解决金桥六小区吃水困难问题奠定了前期基础。积极响应接诉即办与信访代办,近半年受理诉求385件,涵盖城市管理、环境保护、社会保障等多个领域,成功解决300件诉求,通过信访代办模式处理6件信访问题,切实解决群众急难愁盼问题。

网格赋能,匠造“金管家”,联通“幸福桥”

金桥社区加强网格员建设,选拔热爱基层工作、熟悉本地情况、真正服务群众的人员进入网格员队伍,利用人熟、地熟、物熟“三熟”的优势,发挥网格员基层治理效能。根据工作重点组织网格员开展集中培训,开展灾害应对、突发事件处理等应急演练和火灾预防、灭火器使用、急救知识等方面的专业培训,提高网格员专业处突能力。通过网格化管理模式提升精细化治理水平,成立 12 个网格党支部,设立67名楼栋长、29名单元长,成立12支暖心服务小分队,建立起居民“点单”、网格“核单”、社区“下单”、党员“接单”、群众“评单”的“五单联办”机制,形成上下联动、齐抓共管的强大合力。

多元治理,拨动“金算盘”,联建“共治桥”

金桥社区针对辖区商居融合特点,创新服务载体,成立联合工会,建设“红蜂驿站”,通过工会组织发现党员、服务职工、凝聚新就业群体,促进组织共建、发展共谋、阵地共享、活动联办、队伍联育、典型联树。落实属地职责,成立商圈安全生产工作领导小组,与各商铺签订《安全生产责任书》,定期联合执法部门开展监督检查,对安全隐患要求限期整改并跟踪形成台账。提醒商户时刻保持警惕,加强风险隐患排查,提高安全意识,加强日常巡查,发现隐患及时上报处理。


呼伦贝尔南路区域服务中心党委供稿




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