呼和浩特市赛罕区：“三到位”激发村干部队伍澎湃动力
政务
2024-10-08 22:40
内蒙古
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推进乡村振兴，关键在党，关键在人，关键在干部。呼和浩特市赛罕区在“赋能增效、严督细管、搭台架桥”上精准发力，着力打造一支有本领、讲品行、求实干的村干部队伍，夯实乡村振兴“原动力”。![]()
赛罕区举办抓党建促乡村振兴示范培训班
思想业务学到位，“实践出真知”强化村干部“能”动力。赛罕区通过学思想提素质、常培训多实践，全面提升村干部整体工作能力。全覆盖开展村干部培训学习，以党纪学习教育、学习贯彻党的二十届三中全会精神为专题开展村干部集中学习轮训，累计培训2000余人次。联系实际以案促学，开展村干部反面典型案例交流研讨会10余次。开展村干部学历结构优化提升行动，近年来已有300余名村干部取得大专及以上学历。开展现场教学，组织村党组织书记100余人分赴浙江、河南、赤峰等地学习考察。强化干部实践能力，构建“以优带新、以强帮弱、共建共享”的“互学互助”体系，采取“师徒结对”方式，安排“先进”村书记与“一般”、“后进”村书记结成帮带对子10个，通过“擂台比武”、走村观摩等形式，不断提升村干部服务群众、解决实际问题能力。![]()
督导村干部履职情况
主体责任盯到位，“监督出真招”强化村干部“廉”动力。赛罕区强化农村基层干部监管，严明纪律规矩，提升廉洁履职能力。用好监督机制，落实村干部备案管理制度和村干部县级资格联审机制，联合政法、统战、公安等17家单位，对村干部及储备干部进行联审，针对存在突出问题的干部，作出停职、暂缓评优等处理手段，并开展后续观察，及时调整备案。开展全区600多名“两委”干部失信行为全面排查，对较为严重的村干部失信行为逐一制定整改措施。用好督导机制，联动社工部、宣传部、农牧水利局等部门，形成监督合力，及时提醒苗头性问题，加强跟踪管理，采取四不两直方式考察村干部履职情况，落实工作报告、发展党员、值班坐班等20项基本制度，促村干部队伍整风肃气。用好考核机制，对考核中发现的104名不合格“三委”成员，及时优化调整，目前已清理41名，其余63名设置观察期，各镇（涉农街道）党（工）委进行分析研判，对建议留任的“三委”成员再次进行考核。![]()
开展“擂台比武”传授发展村集体经济经验
人才力量用到位，“实干出真才”强化村干部“绩”动力。赛罕区注重提升村干部主观能动性，坚持重实干、重实绩、重担当的用人导向，树牢干实事创实业的乡村振兴风向标。夯实干部储备力量，制定《村党组织书记后备力量培育储备两年计划工作方案》，以2年为一个培养周期，实行“一次建库、三级联动、动态调整、滚动培养”，构建选拔、培育、考核、管理“四位一体”培养机制，目前已储备后备干部800余人。挖掘干部实干力量，围绕“两横三纵”五条重点路线，在“三镇两街”培树22个党建引领乡村振兴样板村，形成5条抓党建促乡村振兴特色发展示范带，在产业创新、项目建设、乡村提质等重点工作中考察发现成绩突出的干部，带动全区村干部向先进看齐、与优秀对标。发挥干部模范力量，积极开展“两优一先”、“担当作为好支书”等推荐评选工作，选树出“自治区担当作为好支书”高二忠、“抓党建促乡村振兴先进个人”赵妙婵等在生产、工作、学习和社会生活中发挥先锋模范作用的个人，形成良好示范效应。先后投入170余万元奖励优秀村党组织书记23名、“擂台比武”优胜村党组织36个，激励村干部队伍创先争优，激发内生“绩”动力。
组织一室 高诗源
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赛罕先锋
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