加班至凌晨两点的雅筠，无意中看到我发在朋友圈里的公号文后，第一反应便是：没想到，认识这么多年，你竟是一枚“神棍”？ 隐藏的可真够深的哈。
这真是误会。
我一直都是职场人。
这么多年的职场生涯，我非但没有神神叨叨，最终还戏剧性地进入大厂的研发部门。
我的日常生活里也没有磕头烧香那一套，我无宗教信仰，对宗教类相关的更无半点兴趣。
市面上风行的周易、八字、星象……所有的占卜之术——我都没兴趣。
但这并不妨碍我可以凭借自己的一双眼睛，窥探他人的命运。
很多人以为我是什么仙家附体或有什么老鬼老妖，这也是为什么我的绝大多数同事和交往不够密切的朋友不知晓的原因，我是真的不喜欢，被人当成装疯卖傻畜生附体的那一类神棍大仙大师.....
我不是！
所以，雅筠不知晓，这很正常。虽然，我们20多年前，就一起玩论坛，玩得很欢。
我与雅筠简单聊过几句后，她就发来这张图，她问我见过么？
这张图正对着她的工位，每天举目可见，是她的同事有意贴的说有利风水。
其实，这张图我见没见过不重要。不管纸上画着什么，自从雅筠关注到它的那一刻起，它就已成功发挥作用。
这在心理学上，是一种催眠。
就是别人在你的意识中预先植入成见，然后，你的判断基本上被成见所左右。
哪怕在这个位置贴上一张白纸，同样会有效果，你会不由自主地去揣测，那东西贴那里对你的影响。
雅筠就职于魔都一家外资企业，她人长得好看又有能力，难免招人嫉恨，她说她曾屡遭到诸如窃听、指鹿为马之类的阴暗算计，现在又有人拿风水做文章。
出入高楼大厦的白领们，远非表面那样的光鲜亮丽，温雅有礼，一旦出现利益竞争，暗戳戳的下作手段层出不穷。
诸如贴符画咒这些上不得台面的小伎俩，是有很多种解决办法的。
不过要免除后患的根源不在于此，以雅筠的业务能力和现在的高管职位，相对而坐的同事不会与她公然对抗，从人们追逐自身利益的动机决定其行为方式上看，这理应是有人暗中授意。
果然。
雅筠又发来两张照片，上面标注出的地方是她之前与现在的工位。
大公司的办公区域除了顶端几个高层有独立空间其它基本都是开放式的。
照片上的两处标注，从风水的角度去看皆身后无“靠”。
之前的工位面朝西背朝东身处走廊边上，现在的工位面朝北背朝南，身后是大大的落地窗，每当烈日当空时光芒透过遮阳帘映照出火红一片，若人坐在这里工作，鲜花着锦未必有，“烈日烹油”是真的。
她的身后是窗，左面是墙，右面环绕办公桌，正面是虎视眈眈企图对她心理攻击的同事，真是“腹背受敌”。
雅筠公司的老板是大湾区人，迷信风水。她这两处位置都是大湾老板的身边人以风水为由安排的。
职场上谁坐在什么位置颇有讲究，进出一间公司，判断一个人职位的高低和其在公司的处境，可根据所坐位置来定。
”冷板凳“一词从来不是形而上的，那是一个萝卜一个坑，显而易见的。
雅筠是公司的业务骨干，为公司签下过诸多大单，却每每被以风水为由调整到令她别扭的位置，而大老板深受身边人风水论影响无条件的配合，令她颇感郁闷。
她不明白老板为何如此偏信偏从。
读过《三国演义》的人都知道“官渡之战”，有个成语叫：因人废言。
无论多少陌生人告诉他真相，他都将信将疑，只有他信任的人告诉他的信息，他才会义无反顾地相信。
而职场的信任，往往跟熟悉有关。
这就是为什么，领导身边人总是近水楼台先得月，通常拥有催眠大BOSS的隐形能力。
大多数管理者做出判断的时候，心里都有被身边人或者其他所信任的人所植入的成见。
职位越高，越值得周围人去催眠，因此他们离真相往往就越远。
无论何时何地，一切的好都是人的好，公司发展更须以人为本。然而道德高地上，经常站着些蠢人，因为道德的高尚光环，人们经常忽视其愚蠢的本质。
雅筠想发老板身边人的照片让我看看，我及时制止了。
我不想了解她为什么受人排挤受人压制，我预见发展到最后，我将不会隔岸观火，以我见不得身边的人受委屈的脾性，会把自己整成炮弹直接发射。
我有的是修理人的小法子，随便就能利用身边的物体，来改变周遭的风水。
但，在职场上，用这些伎俩，总觉得有点下作。有种技不如人，下三滥的急赤白脸，整个一上不得台面。
我不屑于。
职场博弈，谁都难以幸免。
李博士是我以前的老同事，老先生是老牌海归，非常博学，给我推荐过很多书，让我收益匪浅。
他要是来跟你谈工作，开口就是：清木，你好，我可以打扰一下你吗？或者，清木，你好，我想请教你个问题。
对人，始终保持一贯的礼貌和绅士，是一位很有涵养的老先生。
就这样一个人，在每天的早会上，只要他提出建议，一群年轻的同事会从不同角度来挑战他。
并不是年轻小博士们比老博士更专业，更具有前瞻性，也不是他们三观不正。
他们是三观不定。
他们没有稳定的底线和逻辑，而是根据观察和利益决定从善还是从恶。
说白了就叫鸡賊和钻营，但天道好轮回，不少人眼看起高楼，眼看楼塌了，而且目测近两年的周期明显缩短了。
入职不到两年，他黯然离职。
下午，他突然给我发来帝都一家科技公司的招聘信息。
后面，我们多聊了一些，他说，如果我有兴趣的话，他可以给我推荐......
我知道，这个推荐，并不是他有多欣赏我。
因为，这个岗位专业性非常强，要看很多论文专利相关，涉及领域广泛，比如材料，化工，防腐，涂层，红外，传感.......这些都非常具有专业性，要推动工作的进程，须得拥有巨大的专业知识储备。
而我，虽然悟性不错，很多陌生的领域，只要我想了解，很快能融会贯通，但，却攻不到精深里去。全是专业术语，专业技术层面的讨论，我颇感吃力。
当然，我有自己的优势，有担负我岗位的能力。
通过他发给我的职位推荐，不难看出，之前在绿岛的工地上所遭受的冷遇和人际倾轧，还是令他意难平。
所以，如果，因他的推荐，我动心起意.......
对他而言，在心理层面，这未尝不是对工地对某些领导不作为的一种“报复”。
确实，职场博弈的发生，很多时候是可以归咎于，领导者。
一个领导者的日常，最重要的技能，就是要学会应对巨大责任所带来的焦虑和压力——只有如此才能保证决策明智，并让其他人能够心无旁骛地专注于工作本身。
糟糕的领导者做得正好相反：要么把自己的焦虑转嫁给团队成员，搞得人人自危噤若寒蝉；要么在焦虑驱动下自己事无巨细身先士卒。
前者的问题在于恐惧，导致创造力低下，后者则会导致决策昏聩，效率低下，人浮于事。
而对我来说：最反感的事情是，对方对你的业务不了解，却有权judge，拒绝学习是其次，还要把你纳入其固有的思考体系。
真是特大爷的。
一一可是又能如何呢？
正如里尔克说：有何胜利可言，挺住就意味着一切。
