团长说，跟我讲话不要拐弯抹角，有啥事痛快点
文摘
2024-11-16 17:40
贵州
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在连队的时候，就发现连长和指导员性格、管理风格不一样。连长话不多，遇到事两眼一瞪，直接飚文明用语。如果是训练中的问题，直接拉开架势做示范。如果看了还不会，提高音量，继续使用文明用语，当然同时要配合手上和脚上的动作。帮你松松皮或拍拍土，让你留下深刻印象。连长这种性格，往往见效很快，当场起作用。你要是当场没有反应，他一定会让你见到反应。这种方式好处是直来直去，是啥就是啥，不装腔作势。不好的地方就是，你得受得了他的直来直去，包括文明用语，还有瞪大的眼睛，以及忍不住的一些动作。指导员从来不会骂人，更别说帮你拍土了，就连和你说话，也是轻言细语，慢慢吞吞，总是一副和蔼可亲的样子。指导员性格好，沉稳，在机关当过干事，文章写得好，很会做思想工作。和连长不一样，指导员喜欢剖析，就是把问题一分为二，由里之外，由表及里，反复多角度思考剖析。他从来不会直接给你答案，总是引导你对问题进行思考，让你真正发现自己在训练和工作中存在的问题，以达到提升自我的目的。连长和指导员这种性格上的不同，也体现在晚上连队点名的时候。如果是连长点名，他一般就是几句话，加强安全管理，抓好训练，炊事班把饭菜搞好点，早上包子那么黄，能不能提升一下技术？被批评的炊事班长低着头，不过很快点名就结束了。司务长找到炊事班长，带着炊事班开会，才知道通信员给连长家属送早餐，剩下的几个馒头包子都是黄色的。如果是指导员点名，画面就完全不一样。指导员会系统地点评连队的工作，一二三，三二一，哪个班哪个人，具体在什么事情上要引起注意，怎么改正等。指导员还会从一些生活哲理、人生道理上切入，告诉大家如何端正态度，如何把思想聚焦到工作和训练中来。指导员只要讲话，总有人不耐烦，连长却听得很认真，而且连长只要在旁边，看到那些不好好站立的人，上去就是一脚问候。后来连长一路成长晋升，先是去作训股当股长，然后去了师作训科但参谋，几年之后升任科科长，并在之后转任团参谋长，后来直接升任为团长。他也是从指导员位置上去了机关当股长，但是不是组织股或者宣传股干部股，而是保卫股。在股长的位置上干了三年多，本来大家都以为他要去担任教导员，结果他却转业了。指导员转业的时候，连长当时已经在师里担任作训科长了。连长当上了团长，脾气还是没改，但是说话的方式也在调整，对外单位的人，他也十分客气。但是对于老部下，他就没那么客气了，继续直来直去。在他担任团长的时候，一个战友找他帮忙，他正好有会，他说得很直接，要开会，中午就不安排你了，有事你就直说，我们都是老战友了，痛快点，不要拐弯抹角。能办九就办，不能办给句话，大家都不要绕来绕去，这样彼此都舒服。
