曙光煤矿始终将安全生产放在首位，扎实推进“五述”管理工作，通过常态化日常培训、隐患排查与行为治理，创新性开展“五述”二维码学习、“五述”有奖抽考等，规范职工操作行为，为安全生产夯实基础。
创新“五述”学习模式。该矿充分考虑职工队伍文化程度及工作环境、学习时间等限制条件，积极采取数字化、智能化学习模式，创新思路全力推出“扫码学习”模式。相关部门将矿井各工种“五述”内容录制成短小精悍、形式丰富的示范视频，并生成二维码。职工可以通过扫码方式，随时随地进入学习页面，查看与自己岗位所对应的“五述”内容和示范视频，使职工可以快速记忆、加深印象，有效提升学习效率和质量，帮助职工在实际操作中直观理解“五述”背诵的关键要点。
创新“五述”抽考模式。该矿坚持以上率下，充分发挥领导干部的带头作用，通过调度会议常态化抽考科队长“五述”管理内容，进一步明确岗位职责，提升基层管理人员业务能力。同时，该矿以民生服务为抓手，从职工福利出发，拓展“五述”安全管理抽考形式，将“五述”管理同工会工作深度结合，开展现场“五述”有奖抽考活动，由矿领导和工会人员在井下随机选取三名现场工作人员进行“五述”内容抽查，合格者奖励就餐消费券，进一步激发职工学“五述”、会“五述”、用“五述”的热情。
曙光煤矿通过不断创新开展“五述”管理工作形式，进一步增强全员安全意识，规范职工操作行为，让“五述”管理工作再紧一扣，全力推动矿井“五述”管理工作再上新台阶。
（黄雪敏）
文字编辑：田 苗
版面编辑：温玉龙
责任编辑：赵秋艳
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