梳理重点目标任务，理清发展大方向。曙光矿召开专题会议对近期及四季度目标任务进行了全面梳理，从强化干部作风建设、加强业务水平提升、严格流程办事制度管人等多个方面入手，结合当前进展与成果，总体把握工作落实质效；聚焦重点工作，持续加强安全思想教育，强化生产组织，紧抓工程质量这个“牛鼻子”，把稳从“零”开始、向“零”进军的发展大方向，为安全高效合理组织生产提供了坚实的思想基础。
加大安全管控力度，现场监管有法宝。曙光矿牢固树立“安全是管出来的”理念，全力强化安全管控力度，用严的制度和细的管理筑牢安全生产屏障。该矿将“五项”制度、“五述”工作法及“五环操作法”当作抓现场管理的法宝，以常抓不懈、常抓常新的工作态度，用好“红、黄、蓝”三色卡，持续抓好班前安排、班后总结、带班长复盘等工作流程，常态化查处现场管理不足、动态化排查环节漏洞隐患，确保安全管理落实到位。
做好重点环节布控，源头管理重预防。曙光矿积极对照“八条硬措施”具体要求，聚焦关键领域，加强对重点工程、受限空间等特殊作业场所的监管，扎实开展全覆盖、全过程、全方位的安全生产大检查。该矿从源头上守住安全生产红线底线，坚持关口前移、重心下移，抓早抓小抓苗头，及时排查风险隐患，以平稳向好的安全生产形势全力冲刺年度目标任务，为2024年生产经营收好官、为2025年开好局。
据悉，截至11月30日，曙光矿原煤产量已完成90万吨，完成计划的109.4%，实际完成掘进总进尺12399米，完成任务的110.5％。曙光矿干部职工将齐心协力抓安全，团结一致搞生产，全力在收官战中交出一份满意的答卷。
作 者：文/图 黄雪敏
编 辑：崔丽娟
责 编：高慧琴
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