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物业管理是一个涉及多方面的服务行业，它直接关系到住宅和商业设施的日常运营和居民的生活质量。为全面提升亲和家物业服务质量，进一步打造亲和家红色物业品牌，4月24日，安徽亲和家物业公司邀请清水河街道物业办、清水河社区、九里沟社区、滨河社区、茶棚社区党总支书记及相关领导为亲和家物业发展“把脉问诊”。
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亲和家物业公司总经理胡超就亲和家物业公司概况、2024年发展规划、存在的问题与困惑作了汇报。党支部书记宋欣国就如何通过党建引领，打造红色物业品牌作了汇报。
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隶属清水河街道管辖的5个物业服务中心负责人分别汇报了各项目存在的主要问题及需要社区、街道给予支持协调的事项。
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街道物业办相关领导、各社区党总支书记就物业服务中心提出的问题分别给予解答并提出合理化建议。
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清水河街道物业办主任熊登发作了总结发言，对亲和家物业公司做出的成绩给予充分肯定，对各项目部提出的问题从政策法规层面提出指导性建议，并就如何实现业主满意率高、物业费收缴率高、业主投诉率低即“两高一低”，对亲和家物业公司和各项目分别提出具体要求。
