持续打造“畅通中欧”先锋运输组织法党内品牌
2024年6月车间升级换挡，获得国铁集团——“畅通中欧”先锋运输组织法党内品牌授牌。与此同时，中欧班列发出列持续上涨，今年1-9月调度车间组织中欧班列950列，较去年1-9月增加176列，同比增长22.7%。2025年，车间持续完善“一个机制”、“三个优先”、“四个精确”品牌特色，强化品牌内涵。
持续提升设备保安全性能
车间根据工作实际，研发兴隆场编组站机车出入库及辅时管理优化系统，进一步规范出发机车全过程各环节作业标准，有效减少作业过程不达标、机车信息不动态、作业环节衔接不紧凑等现象，从而预防出发列车晚点、机车辅时超标等风险。结合阶梯天窗，升级CIPS系统功能，增加封锁区域可视化功能，直观显示封锁区域，保证施工安全。
深入开展专项整治活动，提升现实安全
吸取达州站“1.10”挤岔事故，组织召开专题反思，传递安全压力，提升职工安全意识。深入开展“安全生产月”活动，开展活动主题教育、消防排查、消防安全培训及应急逃生演练，实现安全月。深入开展“安全大检查”，开展消防、施工、防洪等安全隐患排查，开展车机联控专项整治，着实解决一批现场安全隐患问题，纠偏现场作业标准。四是开展应急演练，提升业务技能。今年以来，车间组织开展兴隆场车站应急救援起伏演练、非正常按钮使用演练、冰雪凝冻演练、车辆溜逸演练、消防安全演练等一系列应急演练，提升职工业务技能。
开展职工精准化教育培训
车间针对人员性格、能力等，对新进人员制定精准化培训教育方案，规划职工职业发展。组织抓好调度员、车站值班员季度抽考及精准化培训抽考，在三季度抽考工作中，车间全员通过考核，车间张富顺、高松、梁俊杰、周琪云等4名同志考试较为优异，得到集团公司、车站及车间奖励。同时，车间积极组织车站值班员开展“轨道上的新丝路”中欧班列（重庆）技能竞赛的行车专业决赛，车间王江取得车站值班员岗位第2名、黎大圣取得第4名、官其取得第6名的好成绩。
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来源 | 调度车间
编辑 | 任巧珍
初审 | 王乙淇
审核 | 林敬五
签发 | 胡 斌
