泉心公益
Spring Foundation
Grey 许杨飞
学长访谈
校友访谈系列-2024 #1
从伯克利的盛夏到芝加哥的寒冬
从支教项目的引导
至空气清洁法案的探索
Grey学长怀揣着对学术的严谨
和对公益的热忱
不懈探索回馈社会的方式
在云南小官
他亲手策划并实施的项目
为孩子们带去阅读的乐趣与希望
从书签制作到信件互赠
用仪式感教会孩子们珍惜资源
回到伯克利
从慈善晚宴到线上支教
他不断适应环境变化
利用好有限的资源
引领泉心前行
深耕于公共政策研究
致力于公益事业发展
让我们一起走进Grey学长的经历
听一听他与泉心的点滴
感受他在公益和学术中的收获
并从中汲取前行的力量和勇气
01
我和泉心
Question 1:
可以分享一下您从伯克利毕业后从事的工作/学术方向吗？是什么契机和想法让您选择了这份工作/这个学术方向?
Answer:
我的硕士项目是Computational Analysis on Public Policy，侧重Computer Analysis。芝大的这个项目提供了很多机会让学生接触来自Private和Public Sector的不同项目，比如说和小公司、政府或是NGO（非政府组织）合作。学校也有很多数据科学方面和项目式的实习机会，为就业市场做好了准备。目前，我所在的智库就专注于分析美国环境署颁布的Clean Air Act的实际实施情况，由于目前对污染源监管的模式比较陈旧，效率不高，我们正在探索通过机器学习算法做技术性监察的可能性。
Question 2:
请问您最近有在做什么有趣的事情吗？或者和公益相关的事情？
Answer:
最近有去优胜美地Road Trip的计划，其实我本科还没去过。我现在有继续在做泉心方面和其他NGO的志愿者服务，这些活动可以用较少精力做出许多有意义的事情——这正是泉心的核心嘛。我也曾经参加过一些为中学生提供性教育和性少数教育的研讨会。通过这些机会，我也更加认识到了避免敏感问题和制止霸凌的重要性。
02
我和泉心的时光
Question 1:
您在泉心带领或者参与过哪些project呀！可以简单谈一谈遇到的困难或者印象最深刻的事情吗？
Answer:
我可以细讲一下当时在云南小官市进行的的第一次童心阅读（Read With Me）项目的情况。
童心阅读首个项目的对象是十四位云南的小朋友，他们所在的地方，当地村民都没有太多教育背景，大约只有30%读过书，60%接触过小学教育。他们不太懂得如何更好地利用外来资源，当地的志愿老师曾告诉我，当时上面的扶贫项目会分配贫困家庭每户三只羊一头牛，但在一周之内，这些村民即使留下可用于耕作的牛，也会把羊都杀掉，未曾思考过这种选择带来的长久影响。村民们利用扶贫项目的优惠，这本无可厚非，但这种短视的行为，可能会在无形中影响孩子们的观念。他们或许会在这样的环境中，逐渐形成一种看法，就是认为即便有志愿项目和其他外部帮助，也不需要过分珍惜。
当地的学生们非常想报名参加童心阅读项目，但毕竟还是孩子，玩心重，参与之后很多书也不读。后来我们定下了一个关键词，那就是学生需要有“仪式感”的意识，去尊重获取的资源，并意识到资源的稀缺与重要性。我们当时就举办了五次集会，分别是开幕仪式，书签制作，互赠信件，摄影活动，与闭幕仪式。有一次是志愿者和小朋友做书签，由志愿者去找一段有意义的话，以书签的形式呈现并赠送给小朋友。写信的活动则是让志愿者和小朋友们互相写一封信，表达自己这几天来的感受。我后来看完真的很感动，小朋友们的词汇量虽然不多，但他们会画很多的插图来表达自己的喜悦。在最后的闭幕仪式上，所有的志愿者也聚在了一起，正式的表达了自己的感谢，对这段伴读的时光，这段互相认识的一个机会，画上了句号。
Question 2:
请问您当时当Leader当了多久？期间有遇到什么挑战吗？
Answer:
当时小官市的这个项目一个学期就结束了，我当时只当了一个学期Leader，结果后来就疫情了。那一年其实也有很难过的坎，因为转为线上之后很多项目受到限制，所以我们那个时候基本上先专注度过疫情这一关。但也因此，在回到线下生活之后我们又有了很多新的一些想法。
之前的泉心基本上每年有两个旗舰式的项目，一个是慈善晚餐（Charity Dinner），在秋季学期筹集资金，然后再春天去补贴我们的夏令营（Summer Visit），大体上是一个筹钱➡️支教的流程。在疫情之后，我们就先把重心放在了童心阅读项目，在线上去做更多远程互动。但每次活动之间有两周间隔，在周期性上会更长一些。另外，在疫情之后，国内的政策变化很大，在做支教这方面有着很多审批，只有特别大的学校会稍好一些，但当时的情况真的很难。我们的线上活动，其实不是退步，而是一种适应环境的变化。
在我大二的时候成立起这个项目，当时很缺人，也遇到了种种困难，比如作为境外组织的限制、和项目瓶颈，等等。但回首看，这段经历对我来说最重要的还是收获了一个家庭。一年以来做了许多事情，一伙人共度难关，已经风雨同舟。泉心不像国内的公益组织，我们需要自发寻找合适的项目和需要帮助的群体，这种从零开始的出发点就源自大家内心的激情。我知道，泉心每届的Leader都有自己独特的初衷，这也是难能可贵的。
Question 3:
在您看来，泉心的核心价值观是怎么样的？
Answer:
泉心的关键词是Family排第一位，以及，扁平化的管理结构让Project Leads跟主席很平等，每个成员都有自己的话语权。对公益项目的热情当然很重要，但这也不是一开始就有的。通过接触项目，看到背后的挑战，以及挑战背后所浮现的群体和声音，才会意识到还有许多尚未完成的事，从而激发这种热情。总之，从一个紧密的Family出发，每个人可以通过Resource和Network接着去往下做事情，从而发觉自己的热情所在，找到自己的道路，这就挺好的。
03
关于毕业...
Question 1:
时光飞逝，又到了一年的毕业季！您对认识的即将毕业的泉宝有什么寄语吗？以及，对未来将会加入的新泉宝们的寄语！
Answer:
即将毕业的泉宝我很熟悉！他们都很优秀，能把项目做大，调动自己的资源，为自己的项目带来不同的机会和在团队管理层面的创新想法。实话实说，比我们做得好，但每个人都有自己的体会，自己的难处。
对于新泉宝来讲，社团活动的过程本身便可以看作一种收获。社团内部，人与人之间产生的连接是自然而然的，在社会上找工作，我们当然也希望能保持这种互动的感觉。此外，本科结束后的选择很多，可以去找工作，可以接着读博士，可以Gap Year去找自己的意义。怎么做都Be Brave about It！不要过于在意他人的评价。
Question 2:
在您毕业后还有在关注泉心在做的活动吗？
Answer:
有，比如说好几个我们这届的同学，包括我们那届的主席，当然也包括我，毕业后都偷偷买过玫瑰花，哈哈。
Rose Sale是泉心每年春季开展的慈善玫瑰义卖活动
Question 3:
还有一个关于毕业之后的问题，您觉得大学生活和工作有什么不同呢？
Answer:
与大学不同，工作重要的是效率，员工需要在短时间内完成指标，会有明确的流程和层级结构。但我觉得大学项目真的是能自己先想清楚项目的意义、价值、以及（完成）目标。在工作方面，我其实还算比较幸福，找到一个能资助我的智库。
本科选课时，大家也都会考虑是选一个卷的课，还是去找一个喜欢又轻松的课程，我以前也有过纠结。不过，虽然当时很累，回头看却没有后悔。在我工作之后，无论是产出一些有意思的想法，还是将想法落实到项目中，在高校的研究经历都有所帮助。
毕业之后，泉心对于找工作也有帮助。Networking有时是很复杂的事情，有时也意外的简单。你可以在领英每天发100个消息，也可以去找一个志同道合的人交流，有时候，两者的效益可能是一样的。
Question 4:
在芝加哥的生活是怎么样的呢？
Answer:
冷。你们要享受在加州的生活。芝加哥当地不安全，但你只要熟知当地的生存法则，知道什么时候不出门，就可以了！
Question 5:
最后的最后，请问您对未来有什么样的期望呢？
Answer:
期望我以后还能继续参与志愿者工作。工作方面，我希望能继续沿着理想的职业发展道路前进，以及，“Don’t feel guilty about anything”。
04
泉心招新季
泉心现在开启了2024年秋季学期的招新！如果你也想加入这个充满爱心的大家庭，想为改善国内教育现状贡献一份自己的力量的话，欢迎你加入我们的团队！
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我们将在9/3 - 9/5期间在upper sproul进行tabling；
在9/4（周三）和9/6（周五）分别进行一场线上的info session；
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大家可以根据自己的时间灵活安排和选择喜欢的方式来进一步认识我们！
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截止时间：9/6 11:59 p.m.(PST)
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招新负责人
受访者：Grey
采访者：Iris, Lindsay
整理：Iris, Lindsay, Will
排版：Will
审核：Xiaoyu, Yixin
