走进机床轰鸣的主机分厂，在6.3米数控立车旁，总能看到一个忙碌且专注的身影，他就是立车班班长何胜男。
每天清晨，何胜男早早来到岗位，对班里几台立车仔细巡检。从刀具磨损情况，到设备关键部件运行状态，任何细微隐患都逃不过他的眼睛。他常说：“设备健康，咱干活才有底气，生产任务一分钟都耽搁不得。”面对每天紧张的生产任务，何胜男一心扑在工作上。遇到复杂零件加工，工艺要求高、精度把控难，他认真进行程序调整和参数调试，凭借丰富经验和精湛技术，一次次啃下生产的“硬骨头”。班组新员工操作生疏、心存顾虑，他就手把手指导，耐心讲解每个步骤，直至新人能独立作业，为班组建立了良好的技能人才梯队。
为提升班组生产效率，何胜男积极带领班组创新。钻研如何优化走刀路径、缩短加工时长；设计简易工装夹具，让零件装夹更加便捷，大幅减少辅助时间……在他带领下，班组产量逐月攀升，废品率直线下降。国能池州项目汽轮机组导叶涂层和本体汽封片加工周期十分紧张，且尺寸公差要求严格，涉及正圆以及上下偏心、中分面偏心等多种偏心尺寸，加工难度很大。何胜男通过对电调端第一、二级左右偏心的深入研究，制定了一次加工成型方案，利用高精度测量仪器提前精确测量并计算出偏心数据，将其输入到加工设备控制系统中，实现一次性精准定位与加工，大大减少偏心找正次数，提高加工效率与精度。
三门核电项目是公司年度重点项目之一，主机分厂高度重视，年初便将该机组高压部套加工装配任务列为分厂年度“三级书记抓质量”重点任务，并纳入党总支“两度”建设清单进行攻关立项，同时成立党员先锋队、青年突击队等，全力保障项目整体进度。在此期间，何胜男带领班组成员三班作业，保证设备不停，最终按期完成了隔板车序任务。今年以来，在保证质量的前提下，何胜男带领班组在多个项目中为后续总装工作争取了大量宝贵时间，有力地保障了每个项目的工期进度。
