公司召开2025年工作务虚会

企业   2024-12-18 22:31   广西  

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导读

12月18日,公司在玉林总部召开2025年工作务虚会,全面总结2024年工作,系统谋划2025年重点工作,进一步统一思想、凝聚共识、明确方向。公司领导班子及总部各部门负责人参会。

会上,公司领导班子紧扣会议主题,结合各自分管业务,找问题、明思路、谈对策;相关部门负责人结合部门工作职责、指标完成情况,对下一步重点工作建言献策。


针对2025年工作重点,公司党委副书记、总经理(法定代表人)郭云飞强调:一是继续深化企业改革,推动高质量发展。要推进经营体系改革,深入推进战新业务,提升经营品质;要紧跟国家政策导向,深入研究地方政府政策规划,创新思路,靠前谋划,抢抓机遇,延续良好经营模式,维持良好客户关系,不断提升属地深耕的深度和广度,推动项目顺利落地实施;要积极对接集团广西总部,强化统筹协调,落实城市包保,拓展经营资源;要深化“四能”改革,推动人员下沉生产经营一线,完善总体人员结构比例发展,提升发展质效。

二是优化项目管理模式,抓好项目关键要素。狠抓分包管理,严格执行分包招采程序,规范分包管理;要加强项目部收入管理,做实过程成本管控,提升盈利能力;要狠抓项目间接费压降,合理管控项目人员规模,强化收入分配结果导向,倒逼项目管理能力提升;要做实固定资产盘活。

三是加强党的领导,提升高质量执行力建设。强化党建引领,加强政治建设,提升班子协同能力,做好审计整改下半篇文章;要建强人才队伍,强化紧缺人才的储备培养,做好项目经理以及专业技术人才的取证工作,打造专业品牌团队;要推动制度建设,完善制度体系,强化制度宣贯培训和执行监督,适应发展变革与战略调整。


素  材丨总经理办公室

供  稿丨李朝星

编  辑丨党群工作部 

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