跨境老板如何打造“小而美”的运营团队?要掌握哪些核心的管理策略或技巧?

文摘   2024-12-26 12:08   广东  


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在跨境电商的激烈竞争中,团队的管理与建设决定了企业的持续发展。如何通过科学的招聘、培养与激励机制,组建一支高效的运营团队?


本次分享将结合实际案例,深入探讨人才选拔、绩效管理、目标设定与团队凝聚力的提升方法,帮助你掌握“小而美”团队的建设与管理技巧。无论是中小企业创始人,还是管理层人员,都能从中找到适合自己团队的有效策略。



「 同城会 」是什么?有什么特点?

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  • “基金奖励”机制:建立了志愿者参与规则和积分权益规则,设立奖励基金,对优秀老师和学员进行表彰,激励内容创新与卓越表现。


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「 同城会 」有哪些权益?

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内容主题包括:多平台运营、产品开发和选品、销售运营、品牌建设、供应链管理、数字营销、数据分析和商业智能、人工智能、组织结构设计、团队管理、企业风险管理、财务管理、全球市场拓展方法……活动形式举例:研讨会、沙龙、线下大课、线上专属分享会……




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