社区本周热门「悬赏提问」回顾！以下内容来源于自知无不言跨境电商社区，标题已作适当调整。申请成为认证答主可以参与奖金争夺，并享受更多福利！点击了解…
部分悬赏回顾
经营管理 单干四年，手里有一千个W，继续单干还是组建团队？招人进来固定支出增加，担心不能产出反而导致亏损，或耗费多余时间精力在管理和教学上……
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摘录：做垂直精品的店铺该如何搭建扩充团队？团队制度怎么制定。自己想的大方向是采取合伙人制度，充分调动员工的积极性和对公司的粘性……
Amazon Prime专享价格报错：产品Listing价格 $32.98，黑五促销价格$20.45，近期做的Prime 价格折扣 是 $23.42, 但是在周一时突然报错。请问这个问题是怎么引起的？竞品为啥一直不报错，会是同行恶搞的吗？
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摘录：这个问题是怎么引起的？竞品为啥一直不报错，我们这个ASIN专享价格屡次报错 ，价格一压再压……
Amazon 一个月前以运营的身份出镜过协议3视频验证，现在还能用自己的身份证注册新店铺吗？我们参与视频的时候法人口误说了合伙两个字被工作人员追着问……
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摘录：法人被追着问了好多问题，比如工资记录我们说是现金发工资。一系列的问题过后审核人员当时说那这样你旁边的运营才是实际的控股人……
经营管理 服装开发求助服装运营一些问题：为什么有些衣服款式大卖他们今年随便上架一下，都能达到BSR前１W？大卖的手段是什么样的？（最好是大卖的服装运营或者了解服装大卖的运营来回答）
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摘录：我们公司的话，从款式和供应链上基本可以和他们保持持平的水平，但是死活就是拉不上去销量，想问下这些大麦的运营的操作手段具体是什么样的……
经营管理 做亚马逊FBA的各位到底是怎么实现现金流健康周转的？有没有前辈可以解答一下这个疑惑？
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摘录：在多数产品都是需要提前采购的情况下，我们假设采购天数30天➕海运天数30天，也就是需要提前备2个月的货；那么每隔两个月就有（进货➕头程）*N（月均销售）*2的支出成本……
商务合作邮箱：i@tangw.com
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