1月20日16时，控制室内传来振奋人心的消息：“车厢已顺利完成线路试车，所有运行参数均显示正常！”这一喜讯标志着玉屏索道2024年度的检修工作圆满结束，比计划提前1天恢复运营。
认真“领题”，在思想上“绷紧弦”
针对年度检修，玉屏索道坚持“提前谋划、精准部署、科学统筹、技术共享”原则，提前制定详尽检修方案，有序梳理检修项目、安全措施等，通过反复完善计划与专题会议讨论，明确了20余名检修人员的分工与责任，同时，依托“人、机、料、法、环”五要素协同，制定了“一机一策”的检修计划，并将“五定”（定人、定时、定点、定质、定量）工作法融入检修管理流程，以订单式精准保障、全过程伴随监管、常态化跟进维护。在年检启动会上，成立检修指挥领导小组，并与检修单位签订安全承诺及目标责任书，进一步夯实各方责任、细化具体措施，为年检工作的顺利推进奠定了基础。
精准“破题”，在行动上“找靶心”
检修过程中，充分利用智慧索道的数字化、智能化、科技化优势，对年检工作进行精准实施与严格把控，确保6个关键环节、19项机械设备及10项电气设备的主要内容得到高效处理。同时年检过程引用PDCA循环管理机制，结合“年检网络施工图”与“检修一览表”即网络计划图、现场施工图、作业流程图、检修作业一览表、工作任务一览表，安全管控一览表，实现对检修过程的全程跟进与持续改进，确保每一项任务都能高质量完成。
此次面对钢丝绳绳头编结、上下站脱挂系统调整等多个检修重点难题，进一步发挥索道板块的技术共享机制，集中板块技术尖兵与玉屏索道检修团队通力协作、凝心聚力，与外方工程师深入交流与探讨，共同分析问题、制定解决方案，顺利攻克所有技术、难点、难题和难关。
高效“解题” ，在责任上“拉满弓”
玉屏索道检修团队还克服“现场工期紧、检修任务重、实施难度大”等困难，倒排工期，调整检修策略、优化施工步序，争分夺秒抢抓检修进度。坚持“全程质量管理”理念，采取“检修小组自验收+领导小组验收”的模式，公司领导带头深入检修现场，全程跟踪、靠前指挥，对检修进度、质量、安全总体把关。
历时18天的艰苦奋战和埋头苦干，玉屏索道2024年度检修工作圆满完成。本次年检不仅是一次技术上的挑战与突破，更是一次团队协作与责任担当的生动实践。展望未来，玉屏索道将以更加饱满的热情和更加坚定的步伐紧跟公司“一体两翼”战略布局，不断提升索道安全运营和服务保障，持续高质量走好黄山索道的创新之路、匠心之路和发展之路。
END
文字|徐隽
图片|玉屏索道
编辑|吴书
二审|程秋萍
终审|汪承洋
长按识别二维码，助您“一码游黄山”
