擂响收官战鼓，激昂奋进斗志。11月15日上午，德阳发展集团召开全年目标任务冲刺大会，号召全体领导、干部职工统一思想、凝聚共识，提振精神、承压奋进，奋力完成全年目标任务。集团公司党委书记、董事长李强出席会议并讲话，集团公司领导班子成员、集团本部全体干部职工，各二级专业集团班子成员，实质管理三级、四级实体企业班子成员参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理张锐主持。
会上，产投集团、建工集团、商投集团分别就完成目标任务进行坚定表态。集团公司班子成员分别就其分管、联系领域对经营指标、重大项目、重点任务等方面作工作安排。
李强指出，今天会议的目的是要进一步统一思想，凝聚共识，全面再动员、再部署、再冲刺，确保资金不断链，营收不断崖，信用不降级，打好全年目标任务这场硬仗。当前集团乃至整个德阳的发展其时已至、其势正起、其兴可待。实现转型发展和中长期稳定发展、可持续发展需要立足当下、着眼未来，把握优势、补齐短板。抢抓成渝双城经济圈建设、成德眉资同城化发展、国家战略腹地产业转移、新时代西部大开发等战略机遇，把握政府化债、超长期国债、高端装备科技城建设等政策红利，顺势而为，乘势而上，聚力前行。
李强要求，集团目前处于四季度冲刺期、收官期、关键期，各项任务时间紧、任务重。集团上下一要紧盯目标不放松。集中精力攻克难点、堵点、痛点，啃下“硬骨头”、打赢“翻身仗”，既要预防风险，更要保目标任务完成。二要狠抓重点不歇劲。14个重点工作专班，集团领导班子要带头做起，抓好落实。重点推进市内业务拓展、贸易业务整顿、资产盘活、逾期账款清收、项目回购等工作。三要深化改革不动摇。要切实提高改革意识，整合意识，认清这是自上而下的改革，要结合当前实际情况，科学谋划未来发展，持续高位推进，优化组织架构，提高协同效率。四要业务拓展不停步。要结合自身职能定位、市场行情，有序退出背离主责主业、高风险的市外贸易业务，积极开拓德阳本土市场，挖掘存量，拓展增量。五要加强管控不松懈。要通过管理降低成本、增加效益、优化流程，在用人用钱、资产运营、投资生产等方面要放管结合，既要管得住也要放的活。
李强强调，全面从严治党，正风肃纪，是提高竞争力，护航集团健康稳定发展的重要保障。一要强化党建引领，全面压实管党治党政治责任，实现党建经营融合发展。二要落实“一岗双责”，压实领导干部工作责任，筑牢廉洁防线。三要鲜明用人导向，着力培育新时代治企兴企的行家里手，选好用好“实干家”。四要严明纪律规矩，常态化开展党性教育、纪法教育和警示教育。五要守牢各条底线，特别是安全生产、环境保护以及社会稳定底线，越是收官冲刺越要重视安全生产，切忌大而化之、管理不严。
会议号召，集团上下统一思想、凝聚共识，提振精神，承压奋进，在思想上更绷紧、状态上再提升，任务上更明确、责任上再落实，始终以满格状态、顶格标准持续抓好各项工作，不折不扣地完成全年目标任务，助推集团转型高质量发展，助力德阳早日“重返前三”作出发展集团更大贡献。
