8月10日，中国化学召开学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年中工作会议，全面总结上半年主要工作，明确今后一段时期工作思路，部署下半年重点任务。会后，南投公司总部及所属企业结合实际，积极贯彻落实会议精神，安排部署下一步重点工作。广大干部员工高度关注，热议会议精神。
运营公司党总支书记 宋晶晶
集团公司2024年中工作会议上，莫鼎革书记提出了“135”发展战略，“用五年时间再造一个更高质量的中国化学”，目标鼓舞人心、催人奋进。
贯彻落实会议精神，运营公司将始终坚持在集团公司、南投公司改革发展“一盘棋”中谋划工作，围绕“六个聚焦”，因地制宜找准贯彻落实举措，奋力打赢转型升级攻坚战。一是坚定不移抓好集团公司党委巡视反馈问题整改，深入举一反三，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治；二是锚定经济指标不动摇，保障重点项目中标转化，筑牢发展基石；三是健全投资项目管控体系，加速各项工作推进，提升精益化管理水平；四是做好产业运营主业，提升价值创造能力，争当“工业领域”物业管家，为南投公司高质量发展多做贡献。
国贸公司党支部书记、执行董事 沈宏全
集团公司年中工作会是深入学习贯彻二十届三中全会精神，推动企业全面深化改革之际召开一次重要会议。莫鼎革书记提出的锚定“一个目标”、用好“三大法宝”、打赢“六大战役”和“135”发展战略，为国贸公司高质量转型发展指明了方向。
会议强调，要因地制宜发展新质生产力，加快布局战新产业和未来产业。国贸公司结合南县区域农业废弃物资源禀赋，推动园区清洁生产，加快地方经济绿色低碳转型，努力把南县项目打造成中国化学县域生物质能源示范项目。一是以“高标准、高效率、高效益”精益管理为目标，把南县项目建设好运营好，为客户创造价值，为企业增添发展动力；二是以投产项目为契机，总结工作经验，开展湖南、海南、江西、广东等地生物质能源类项目调研与评估，寻找发展机遇；三是加快科技创新和数字化转型，形成一批具有科技含量的创新成果，推动生物质多联产项目规模化、数字化、智能化发展。
湖南分公司党总支书记 杨孟乾
在深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神之际，集团公司召开了2024年中工作会议，立足用五年时间再造一个更高质量的中国化学的高度，作出了科学部署，为我们抓好下一步工作指明了方向。
会议强调，要全力打造以精细化工为主导、具有较强竞争优势的化工园区。湖南分公司作为南投公司在湖湘区域的“排头兵”，要以强烈的责任感使命感紧迫感抓好各项工作。一是要提站位、明思路，统筹发展与安全，聚焦主责主业，聚力推动化工园区建设安全高质量发展；二是要攻难关、打硬仗，扎实做好在手项目建设和跟进项目落地等重点工作，全力以赴完成年度经营业绩指标；三是要增智慧、提本领，以更有效的举措、更务实的作风，进一步压实责任，打造高品质的绿色、数字化、智慧化化工园区标杆。
保理公司党支部书记 李爽
年中企业负责人会议，莫鼎革书记提出，要打赢深化改革持久战，制定了“135”发展战略，提出了一系列新的举措，规划了具体的实施路径，为中国化学高质量发展绘制了发展的蓝图。
改革从来不是敲敲打打就能实现的，要有勇于打破现有的勇气和决心，要有科学的决策和坚决的执行，需要上下一心，群策群力。作为三级公司的党组织负责人，我将全面学习并领会本次年中工作会议的精神，吃透把握准集团的战略思想，动员广大职工凝心聚力，聚焦到集团改革发展的具体举措和行动，与集团公司保持步调一致。保理公司作为集团内部的类金融企业，我们将围绕集团公司改革发展的目标，发挥自身优势，在实业发展、降本增效、市场拓展、资产盘活等环节创新产品，积极作为，发挥金融属性作用，提升保理公司的价值创造能力，服务好集团所属各二级企业，服务好集团公司高质量发展！
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