全球裁员新闻一波又一波...但细细去看新闻文章，会发现几乎清一色的裁掉的是一线的员工，高管其实挺少的，除了砍掉部门业务，那种无一幸免。大有卸磨杀驴的既视感，企业发展势头猛拼命砸钱拉来人，等到业务收缩时，首先砍的就是干活人。
@Awen：高层是核心，一般不会裁，裁的成本高。
@无言的朝圣：负责裁员肯定有执行人，管理层作为更高级别的执行人，怎么会裁自己呢。
@intelp4：我们裁员都是从外协开始，之后底层，估摸要是裁到中层这个公司就差不多要黄了。裁员为了业绩，这玩意怎么写都是管理层一手掌握的，刀怎么能够砍向自己。
@luckyzy2000：就看你说的管理层到哪个级别，如果是副总以上，那肯定不是经常换。但如果是部门经理或者team leader，肯定也有裁。
@追忆流年寻梦少年：大环境不好，只能开源节流。节流是先从好弄的开始的，底层员工最容易被裁，还是不行，只能接着搞，减少管理人员或降级等等。
@Chongyang：管理层是对整个公司业绩和人员发展最应该负责的，但是人性如此……
@loromrj：裁员是公司成长过程中必不可少的吧，自从前老板驾鹤西去后，儿子接不了，把公司卖掉后，裁员就没停止过，目前也是弄的人心涣散，高层管理已经换了两波了。又遇上现在经济环境不好，订单一直在萎缩，公司不赚钱，想活下去也只有砍人缩减成本了。不管是否裁员，自身都要有所规划，不然事到临头，自然不免手忙脚乱的。
@T.b.K：我第一家公司就裁掉了研发老总，属于砍掉了某个项目，而研发老总恰好是当初拉过来负责这个项目的人，没搞起来，自然就裁掉了。所以还是看裁员的性质，一般项目失败，带头人是要走的。管理层裁掉和普通裁员目的不一样，原因也不一样。
@cxtf004：管理层本来就是稀有动物，听的少很正常，有朋友在一家外企，公司部门合并，原部门领导将下属全部安排到其他部门后，部门就剩他一人，职能自然发生变化，感觉还能坚持几年，结果周一上午还和老外领导开会安排未来工作呢，下午HR经理过来直接就把办公电脑收走，签了裁员合同，到现在还是一脸懵逼。
@2016：我们公司生产订单还算稳定，但也业绩也有点下滑，但总体还可以，裁员的事还没有发生，以前员工加班比较多，现在只是加班时间少了，现在是固定每周休一天。我们同行的有个别会小量的裁员，但对裁员的人影响不大，我们这一行的工作只要有经验还是可以找到工作的。
@wuliangu：现在只剩下几个人了, 公司业绩越来越差, 技术竞争越来越强, 老板和员工的压力都大, 说不定哪天就混不下去了。
@3962x_x64x：公司裁了一半了，先裁影响不大的岗位，一步步来。
@无极考拉：我们两三年前换了部门领导就开始裁人，谁得罪过他先裁谁，先把两个结构骨干裁掉了，管理水平又不行，就知道死盯着大家还经常PUA大家，大家有的受不了自己走了，硬件的骨干也被他裁掉了，生生把一个将近20个人的部门搞成了只剩两个人，就剩他和他的狗腿子，干活的人都走了，关键是大家之前在这公司工资都不高，出去之后每个人都涨工资了，最少涨50%，多的都是翻倍涨的，现在想想都好笑！
@Orima：公司在摆烂，季度奖都取消了，虽说没裁员，年终奖未知。
@lospring3：哪里需要裁员，把你搞到一个你自己都干不动的岗位上，你自己就走了。
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