工程师做技术,千万不能想当然

科技   2025-01-25 09:01   广东  
作者:wuliangu来源:面包板社区《工程师写总结》活动

2024年是很平淡的一年,能保住饭碗就是万幸了,公司业绩不好,跳槽又不敢跳,还有一个原因就是老板对我们这些员工还是很好的,碍于人情也不能在公司困难时去雪上加霜。在工作其间遇到的大问题没有,小问题还是有不少,这里就举一两个来说一下。
第一个就是,先看下下面的这个封装,你能猜出它的引脚间距是多少吗?
这种排线座比较常规的是0.6mm间距(即排线是0.3mm间距)的,而这个规格也是我们用得最多的,所以我们按惯性思维来看的话,就会认为这个座子就是0.6mm间距的,这样往往就不会去细看规格书了,所以这次的运气确实不好,图中这个座子确实不是0.6mm的,它是0.5mm间距(即排线是0.25mm间距)的,所以说做技术不能想当然,在使用新器件时一定要仔细对规格,电气参数和尺寸参数一定要对好,不然东西做出来用不了,浪费了金钱也浪费了时间。
第二个就是,有一次要生产一款PCB需要安排洗板,老板已安排了采购去下订单了,但下好单后发现PCB还有几处地方需要更改的,所以老板又安排我将资料改好发给板厂更新生产文件。我将资料发给板厂后,也在跟进进度,过了几天突然采购叫我找板厂下单洗板,当时我就纳闷了,这不是已经安排下去了吗,怎么还来叫我安排,就回复他“板厂都已经做了几天了”,采购听了也就没管了。一些天过去后,板子做出来发现少了很多,数量对不上。问题来了,为什么会这样呢? 原来是我想当然的认为采购前面已经下了订单了,那么这数量就不是我所管的了,所以第二次采购找我去安排板厂洗板的时候,当时我就没有提这个数量问题了,因为我也不知道采购第一次下单的数量,相当然的认为两次的数量是一样的,而板厂是按第一次下单的数量来做的,这样就导致了最后数量的对不上。后面补单大大延误了时间,给客户的交期也顺延,不过还好这客户还算好,没有计较这个。这个事情暴露出来的问题是:一是公司分工不明确,有时让采购下单有时又让工程师去下单,像这样信息不对称就容易出错;二是我想当然的认为这下单数量不是由我来管的,所以在找板厂核对信息时就没有说数量的问题,只是跟踪洗板进度。所以说,不论做什么事情都以惯性思维的去想当然,这样往往易出错。
最后总结下,我们做技术工作,千万不能马虎,千万不能自以为是,过分自信,千万不能想当然。对于设计文档和器件规格书,不能粗心大意,一切以数据说话。若确实找不到数据的话,没办法,那就只能是依靠经验来试错了。

作者:wuliangu来源:面包板社区《工程师写总结》活动
 

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