锚定目标"齐步走"
大队领导班子全员参与，结合大队实际，制定培训方案，开展培训工作。大队长刘军做了《守住安全红线 提升责任意识》专题培训，明确活动目的，要求大队管理人员、技术人员秉持严实干事态度，严格执行分公司工作会议各项要求，全力落实好冬季保供工作，时刻绷紧安全风险防范这根弦；各班组班长紧密贴合班组实际情况，深学《岗位责任清单》、安全八问等内容，结合自身岗位，领悟内涵。
向内反思"补短板"
大队坚持“全员参与、一个不落”的原则，两室一中心全体人员针对“安全八问”，结合自身岗位进行反思，反思自身不足及不严不实等问题，形成经验总结，并结合自身岗位，开展“解剖麻雀式”剖析活动，深刻解剖自身在日常工作中存在的问题。明不足、找差距、补短板，将问题整改形成闭环。同时，大队对新入厂员工加强理论和技能培训，提升全员责任意识，确保对储运装置、空呼、急救等实操技能的熟练掌握。
以评促干“交答卷”
12月6日下午，大队在应急救援演练中心举行了管理人员、技术人员考评活动。考评内容包括安全管理、工艺流程、应急处置等油气储运系统方面的专业知识，分为机试和笔试两部分，全面检视了管理人员和技术人员的业务能力和综合素质。在考评过程中，参评人员认真答题，充分展示了油气储运一大队管理人员、技术人员队伍的专业素养和业务能力。本次考评不仅是对管理人员和技术人员的一次全面检阅，更是对他们的一次激励和鞭策。油气储运一大队副大队长陈通表示，将继续加强人员培训和业务考评工作力度，不断完善考评机制，确保考评工作的科学性和有效性。同时，大队也将积极借鉴其他单位的先进经验，不断提升队伍整体素质，为油气储运事业的高质量发展贡献更大的力量。
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每日一学丨党纪学习教育篇
对违纪后下落不明时间超过（ ）的，党组织应当按照党章规定对其予以除名。
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责编丨密承瑞 审核丨黄一辉
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