安全生产标准化是引领企业高质量发展的根基和动力，要实现安全生产，需要规范的安全行为和标准的生产操作加以约束。油气加工一大队持续推进安全生产标准化建设，以“基础工作提升年”工作为契机，聚焦工作标准提升，把准方向、精准施策，积极寻找提高员工上岗标准、规范员工操作过程和增强员工岗位责任心的融合点，探索推行《岗位工作标准指导卡》，明确操作员工的工作标准，让正确的操作成为习惯。
细化工作标准，让规范“有迹可循”
大队以分公司和大队基础工作标准和“两册”为指导，在操作层面率先开展上岗标准细化完善工作。他们以清单形式重新对主操、副操工作范畴进行明确，细致描述了当班8小时主、副操所有常规工作，包涵员工劳保用品正确穿戴、巡检工具规范使用、参数控制范围检查、交接班清单等十余项大类，在主操清单中对现场设备压力、温度、注意点等做了清晰标注，并将巡检点按巡检路线进行排序；在副操清单中细化了装置各单元关键参数调节范围，明确了各类报表的记录时间、产量计算时的注意事项。这次操作层面上岗标准的细化完善，将工作清单最终转化成为了《岗位工作标准指导卡》，并在杏Ⅴ-1装置操作班进行了试点。
固化工作标准，让操作“有章可依”
《岗位工作标准指导卡》在浅冷岗、电岗等岗位一推行，得到了岗位员工的一致认可，各岗位员工认真研读自己本岗位的每一项工作内容和具体标准，进一步明确了自己的岗位职责、规范了岗位操作，提升了上岗标准，员工8小时内的工作时间得到了高效利用。班组将《岗位工作标准指导卡》作为上岗指导说明书，带领新入职员工在装置现场按照操作卡上的内容逐项打卡，边学习边实践，逐渐形成标准的操作习惯。经过一段时间的应用，新员工很快就掌握了岗位职责和工作标准，部分新员工已经成长为主操，能够及时发现并处理巡检中装置存在的问题，为装置安全平稳运行保驾护航。
活化工作标准，让培训“有源可溯”
在《岗位工作标准指导卡》的基础上，大队进行了更系统的完善和应用，将指导卡中梳理出来的63项工作进行整合优化，分类做成脚本，录制成标准化巡检视频，帮助和指导岗位员工在巡检过程中，提高巡检标准，提升工作效率。大队以《岗位工作标准指导卡》为框架，根据不同岗位的特点进行完善和升级，并组织技术骨干、工人技师，结合实际经验，梳理总结液位、压力、温度、设备设施、辅助系统等可能会出现的35个异常工况，将其编入岗位工作标准指导卡，作为培训教案进行讲授，提升技术人员、操作人员处理问题的能力，提高技术技能水平，降低装置异常运行带来的风险隐患。
自《岗位工作标准指导卡》推广以来，干部员工的岗位责任心显著提升，大队上下形成了发现问题事不过夜的良好作风，装置问题检出率大幅降低。技术和操作人员的综合能力得到显著提升，在分公司举办的2024年技术技能竞赛中，大队在技术和操作层面有多名选手获得优异成绩。接下来，大队将继续探索管理和技术层面的上岗标准提升工作，真正实现干部员工“上标准岗干标准活”，为分公司实现“两增三进五争先”奋斗目标贡献力量。
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TRQ
每日一学丨党纪学习教育篇
党员领导干部违反有关规定组织、参加自发成立的（ ）等，情节严重的，给予警告、严重警告或者撤销党内职务处分。
A
老乡会、同学会、战友会
B
老乡会、校友会、战友会
C
同乡会、校友会、战友会
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责编丨密承瑞 审核丨黄一辉
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