薪火传承三十载 赓续奋斗再出发——“尿改精神”巡回宣讲报告团走进江西基地

文摘   2024-11-22 21:22   河南  

薪火传承三十载,赓续奋斗再出发。11月21日,“尿改精神”巡回宣讲报告团走进江西基地。由李玉顺、朱性业、李东华、马明新、张秀蕊、李红明等六名尿改项目建设者组成的报告团,围绕“尿改精神”作专题报告。作为“尿改”工程的见证者,几位报告团成员用一个个生动感人的奋斗故事,深刻阐释了老一辈奋斗者“把责任扛在肩上,把困难踩在脚下,把规律攥在手中”的“尿改”精神。江西基地干部、员工代表近300人聆听报告会。

21日上午,报告团成员首先前往公司物流码头参观。立于码头平台上,一斗斗煤炭被抓入运煤栈桥、一袋袋吨包被吊进船舱,大家感叹长江奔腾之辽阔,赞颂公司发展之蓬勃。

接着,报告团成员一行先后前往煤棚、锅炉、变换等二期大项目建设区域,并在空分、甲醇洗、尿素等区域实地查看建设情况。期间,大家对二期大项目的建设质量给予充分肯定,勉励全体参战人员撸起袖子加油干,按照既定节点全力保障项目建设进度,共同铸就公司更加美好的明天。

随后,他们一行前往总控室,在生产楼广场,他们参观了“尿改”30周年摄影展。沿着时间脉络,大家仿佛穿越时间长河,回到了那段奋斗的峥嵘岁月,在刘董事长的带领下,一群人、一条心、一件事,最终取得“尿改”工程的最终胜利,开创了公司发展新篇章。

之后,报告团前往肥料事业部九江基地、人才公寓、农业科技公司等区域参观。在现代高效农业示范园,大棚内暖意融融、绿意盎然,一片片翠青墨绿映入眼帘、一株株瓜果蔬菜长势喜人,焕发出勃勃生机。老领导提出要进一步强化与各大科研院校的交流合作,发挥试验示范优势,输出先进种植技术与产品,助农丰产丰收,建设心连心优质品牌。

下午,心连心集团“尿改”工程三十周年专题报告会(江西专场)在江西公司化验楼接班室隆重举行。

集团原一分厂副厂长 李东华

集团合成氨事业部尿素三车间主任 马明新

深冷能源公司副总经理 张秀蕊

技术中心专业总工 李红明

会上,李东华、马明新、张秀蕊、李红明四位报告人,作为“尿改”工程的亲历者,他们从自己的角度,依次讲述了“尿改”期间外出培训、刻苦钻研、参建项目的奋斗故事,从不同的角度阐述了对“把责任扛在肩上 把困难踩在脚下 把规律攥在手中”“尿改”精神的深入理解,表达了对在座青年奋斗者的殷殷期望,现场干部员工深受鼓舞、无不动容。

集团原董事会秘书朱性业

集团原董事会秘书朱性业(时任新乡化肥总厂技改办副主任)从尿改项目立项到投入施工,从资金筹集到施工队伍的选择,从设备材料的订购到具体的施工安装,以尿改全过程的见证人和参与者角度,带大家感受这一艰难历程的酸甜苦辣。

集团技术总顾问李玉顺

集团技术总顾问李玉顺(时任新乡化肥总厂技术副厂长)从“尿改”期间技术系统的整体策划、推进历程出发,通过马不停蹄外出技术考察、脱碳系统技术改造、尿改项目工程建设高质量管控的等多个感人至深的案例,深入阐释了老一辈奋斗者“把困难踩在脚下、把规律攥在手中”的内涵。两位老领导的谆谆教导和言传身教,为在场干部员工上了一堂生动的艰苦奋斗教育课。

报告会结束后,举行了“尿改三十年”纪念文集授书仪式。集团技术总顾问李玉顺、尚总代表公司,向管理干部及大学生新工代表授书,勉励他们发扬并传承“尿改”精神,薪火相传、生生不息,为公司高质量发展贡献自己的力量。报告会上,获授书代表向报告团一行送上鲜花,表达了江西基地干部员工的敬意和感谢。

集团党委副书记、江西公司总经理尚德伟

最后,尚总进行总结发言。首先,尚总对报告团的精彩演讲表示了衷心的感谢,对他们在工作历程中做出的贡献表示了崇高的敬意。随后,尚总结合江西公司实际情况,提出“践行尿改精神,决胜二期项目”的要求,对心连心文化的发展历程和核心内容进行阐述,指出心连心之魂和四大精神,是支撑我们走到现在以及走向未来重要的精神保障。

尚总强调,江西公司二期大项目是集团四大项目建设战役的首战,能否首战必胜,对整个集团的军心、士气的影响至关重要。当前,二期大项目建设进入安装阶段,此次尿改精神报告会,对江西公司而言,是一场“及时雨”,给我们送来了一场丰富的“精神大餐”,更加坚定了我们的必胜信心。

针对如何践行“尿改”精神,尚总要求,要在实际工作中深刻理解和践行刘董事长对“尿改”精神的诠释。一是把责任扛在肩上,要求项目、生产系统等相关人员,特别是管理干部,要认清当前阶段的重要性和艰巨性,清楚自身的职责,真正把岗位职责落实好,把责任扛在肩上。项目部各专业组组长、主项负责人、专业负责人,生产系统车间主任、工段长、现场监工,要发扬干部盯现场的作风,在设备进厂、验收、吊装、就位的关键节点盯在现场,确保安全、质量、进度同步推进,一个都不能少;二是把困难踩在脚下,当前正值二期大项目第二轮大干活动,全体参战人员要践行“尿改”精神,践行心连心创业精神,说了算、定了干,把困难踩在脚下,全力推进项目建设,确保每一个节点按计划完成;三是把规律攥在手中,在当前安装阶段,全体参战人员要按照定下的安装施工要求,做到“设备就位准,管道放置齐,焊缝鳞片状,柜线排布细,不跑冒,不漏滴,高标准”。生产系统要策划好开车方案,培训好开车团队,确保二期大项目全面优于一期。同时,不光项目建设,其他工作也要践行“尿改”精神,做到高标准。

老一辈创业者用“尿改”精神,取得了“尿改”工程的伟大胜利。我们要向老一辈心连心人学习,在二期大项目建设过程中,传承“尿改”精神,践行“尿改”精神,发扬艰苦奋斗的作风,不辜负老一辈心连心人的期望,不辜负集团的期望,一群人、一条心、一件事、一定成,二期大项目一定首战必胜!集团“三年两大战役”战略目标一定会圆满实现!

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