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扩总量 强质量 优结构
河南技能交投行动赋能人才兴企新篇章
2024年9月至11月,河南交通投资集团(简称河南交投)圆满完成了交通运输部职业资格中心组织的公路收费及监控员专业能力评价工作。
本次评价覆盖初级至高级三个级别,河南交投下属的28家高速公路运营管理单位积极响应,共有1148名员工参与评价。经过严格考核,805人成功通过考试,取得了相应等级的评价证书。这标志着河南交投公路收费及监控员队伍体系已初步建立。
增效提质 优化布局
河南交投是河南省内重大交通项目投融资主体,是推动省内交通运输产业集聚发展和转型升级的龙头企业。
2022年9月,河南交投成立人力资源开发中心,履行河南交投教育培训计划的组织落实、制度建设和效果评价、技能人才资质评价、拓展人才综合服务职能。
2024年,河南交投积极响应河南省委、省政府“人人持证、技能河南”战略,紧密围绕“1147”“人才强企”战略布局,把“高素质技术技能人才”建设视为企业转型与高质量发展的核心动力。
通过质量为先、精准评价的策略,实现了人才总量的增加、质量的提升与结构的优化,为企业高质量发展注入了强劲动能,并充分展现了国企在行业资源与社会责任方面的担当,有力推动加快建设交通强国。
强基固本,扩大人才总量。2023年3月,河南交投与交通运输部职业资格中心签订了《共同推进交通强国建设试点工作备忘录》。
按照“针对培训、精准评价”原则,围绕职业趋势和企业新需求,紧跟高速交通“建、管、运、养”数字技术新趋势,积极申报企业自主发证资质,服务交通领域人才发展,现累计备案河南省人社厅职业技能等级认定机构1项、交通运输部职业资格中心评价项目8项。
自项目申报成功以来,已组织“公路收费及监控员”“公路养护工程技术人员”“道路桥梁建筑信息模型技术应用人员”等9期交通领域专业能力评价,累计1951人取证。
2024年12月,集团职工在第十五届全国交通运输行业职业技能大赛“公路收费及监控员”赛项中荣获“优秀组织奖”和团体第3名,三位参赛选手个人获得第5名、第10名和第13名,相关工作被交通运输部职业资格中心、河南省国资委官网通报。
质量为先,增强综合实力。2024年8月2日,交通运输部职业资格中心和河南交投共同主办“高素质交通技术技能人才队伍培养”交通强国建设试点推进会。
会上,河南交投和人民交通出版社签订战略合作协议,交通运输部职业资格中心授予集团“高素质交通技术技能人才队伍培养交通强国建设试点合作单位”称号。
为了进一步落实高速救援主体责任,河南交投向交通运输部职业资格中心申请并于9月成为全国首批“高速公路应急救援员”专业能力评价实施机构。集团先后荣获了“河南省2023年度‘人人持证、技能河南’建设工作先进单位”荣誉称号、交通运输部职业资格中心“2023年度公路领域专业能力评价和职业技能等级评价优秀单位”。
结构优化,打造梯次培养体系。坚持按需培训,统筹制定《年度教育培训计划》,强化订单、定岗、定向培训,提高职业技能培训实效性、针对性。按照“业务岗位、评价对象”双精准原则,分类别、分层次、分岗位统筹推进评价开展。2024年9月至11月,集团首次圆满完成了公路收费及监控员全级别的专业能力评价工作,805人成功通过考试并取证,其中高级176人。这一成果不仅极大地激发了集团人才的学习热情,还进一步优化了技能人才结构。“公路收费及监控员”评价项目培训学习严格依照国家职业标准,由集团自主完成了评价课程、信息化课件、培训师资及实操题库的建设,部分成果更是被交通运输部职业资格中心采用,展现集团在高速公路运营管理方面的专业实力和行业影响力,提升了集团的知名度和美誉度。
固本强基 激活“软实力”
河南交投通过“技能交投”行动,深入实施技能人才素质提升工程,以制度引领和数字创新为双轮驱动,不断固本强基,完善评价体系,构建资源共享的人才孵化平台。
建章立制,规范评价管理。围绕职业技能建设工作需要,集团成立了由党委书记、董事长付磊任组长的职业技能等级认定工作领导小组。
制定印发了《关于成立职业技能等级认定申报工作领导小组的通知》《关于做好职业技能等级认定自主评价实施工作的通知》《职业技能等级认定管理办法(试行)》《职业技能等级认定档案管理办法》《职业技能等级认定考评人员管理办法》《师资库管理办法(试行)》等系列制度,完善组织机构,规范评价工作,加强队伍管理,夯实“一点四库”底座,提升工作质效。
资源盘活,提升培训实力。选拔培育内部优秀师资,成立了以杨传嵩为组长的“试验检测项目教研组”、李耀为组长的“收费和监控员项目教研组”;对标国家职业技能标准,自主开发和制作了《收费公路联网收费运营和服务规则》《收费公路管理条例、超限运输车辆行驶公路管理规定》等9门课程;自主开展“理论+实操”培训学习、实操考核。现累计参与编写出版行业专业能力评价教材6本,其中集团主编《公路水运工程试验检测专业能力评价教材》弥补了行业评价教材空白,参编《公路收费及监控员专业能力评价教材》为内部必学教材,学练一体,有效提高一线解决复杂业务问题的能力;细致盘点集团现有场地资源,在不新增费用的前提下利用集团各单位场地资源搭建22个标准考点、5个标准化实操场地。
利用数智化,提升评价质效。两年来,集团教育线上平台已培训3.9万人次。2024年3月,交通运输部职业资格中心职业技能竞赛处处长张巍参加“河南交投直播间”实训基地揭牌。基地具备网络培训、在线访谈、课件录制、技能考核、远程“电子巡考”多种功能,已成为集团技能人才积累经验的蓄水池、集团创造新质生产力的好平台、企业文化传播的主阵地。
题库建设,创新评价模式。为解决工学矛盾、提高评价质效,河南交投成立了“公路收费及监控员”技能评价实操题库建设工作领导小组和工作专班,特设数智化小组,专项研究课件孵化、数字教材开发,沉淀经验、共创价值。依据国家职业标准,运用AI成像、视频联网等数字技术还原实操场景,自主开发“公路收费及监控员”实操题库,于2024年9月通过评审,得到了行业专家一致认可。
深入调研,精准服务人才。立足解决集团技能人才发展问题,通过实地走访、座谈交流、调查问卷、对标一流企业、数据分类分层统计等形式,全面摸底集团产业队伍现有技能、取证意愿、评价需求等情况。撰写了《关于“人人持证、技能河南”建设工作有关情况的调研报告》《“对标一流、提素质、促进集团产业队伍建设”调研报告》《关于职业技能员工持证情况问卷的调研报告》《关于人力资源综合服务工作有关情况的调研报告》《关于技能人才评价体系工作有关情况的调研报告》《集团技能人员持证情况统计报告》,为集团决策和行业内职业研究、学习交流提供参考。
展望未来,河南交投将继续围绕战略转型和加快建设交通强国目标,深化技能人才队伍建设,打造技能等级认定平台,创树职业技能培训品牌,为加快建设交通强国、培养高素质技能人才贡献更大力量。
来源:中国交通报
主编:孙兴伟