【年度先进团队和先进个人事迹展播】大理机场改扩建工程建设指挥部

企业   2024-11-24 21:24   云南  


2024年,大理机场涌现出许多优秀的先进团队和先进个人,他们发扬开拓进取、求真务实、勇于创新、无私奉献的精神,用辛勤付出、卓越才能和无私奉献,为所在的集体乃至整个大理机场增光添彩。


今天,让我们一起走进大理机场改扩建工程建设指挥部,通过他们的先进事迹,感受榜样的力量。


改扩建工程建设指挥部





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团队简介


大理机场改扩建工程建设指挥部成立于2016年,现有综合办、工程部、安保部、财务部、造价合同部5个部门,汇聚了从集团借调和机场各部门抽调的专业技术人员,秉持着“人尽其才、才尽其用”的原则,大家分布在综合协调、工程质量监管、施工安全监管、工程招采等各个领域,各司其职做好本职工作的同时,又坚持协同作战共同推进机场三期改扩建工程建设进度,形成了一股强大合力。


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工作成绩


制度建设稳根基。指挥部高度重视安全质量工作,从项目伊始就着手制定了严格的安全质量管理制度与应急救援方案,与机场应急救援方案有效衔接,既保障工程推进,又树立“用制度管人管事”风气,让工作有法可依、有章可循。


工程招采守公正。截至目前,指挥部已完成18个服务标段和5个工程标段的招采工作,其他标段也在有序推进中。招采全程坚持“公开、公平、公正”,严格遵循国家法律法规和行业标准,经得起时间和实践的检验。


安全质量严管控。指挥部坚持以安全质量为生命线,建立完善安全质量监督体系,全方位监控施工现场;坚持安全隐患零容忍,安排专人跟进整改进度;严格验收标准,坚持验收合格才允许进入下一道工序,确保整改工作落实到位,形成闭环管理。


技术攻关创新高。大理机场三期改扩建工程建设过程中,受地理位置、气象条件等因素影响,遇到75米高填方边坡填埋、140米助航灯光栈桥搭建、大面积不良地质技术性处理等难题,均为民航行业内技术难度高、处理程序复杂的技术难题,如不能妥善解决,将直接影响三期改扩建项目进展。指挥部全体成员积极应对,迎难而上,多次开展实地勘察、反复研究讨论,形成初步方案上报集团相关职能部门,并邀请行业专家评审论证,根据评审意见认真修改形成施工方案,最终出具有效可实施的施工图。通过多次论证,采用新技术、新工艺、新材料等手段,成功降低了工程成本及施工难度,同时缩短了施工工期。

外部协调促发展。指挥部与地方政府、相关部门以及周边村庄积极沟通协调,争取到地方支持,于8月16日提前完成职工执勤生活用房主体结构封顶,预计年内完成装修工程。在项目新增用地、临时用地供应、施工便道手续办理、林地手续办理、场外配套工程建设等协调处理中,指挥部主动作为,建立定期沟通机制,有效解决工程实施中遇到的各种问题和矛盾。




报送部门:办公室 

报送人:苏婷

审核:杨清泉

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