旺季营销动员部署会
11月22日，怀仁农商银行召开旺季营销动员部署会，会议就年底收官目标进行了再明确、再部署，分析了全行当前业务发展存在的短板弱项，号召全体员工紧盯目标、奋力冲刺，并安排部署了旺季营销工作。行领导班子、各部门及网点负责人共计40余人参会，会议由行党委副书记刘晋钦主持。
会上，刘晋钦对《山西怀仁农村商业银行股份有限公司旺季攻坚营销活动方案》进行了解读，对活动时间、活动目标、考核规则等进行了安排部署，号召全行干部员工只争朝夕抓落实、齐心协力促发展，尽责尽力、真抓实干，以必胜的决心和昂扬的斗志坚决打赢旺季营销攻坚战。
行党委书记、董事长于永久做重要讲话，他详细分析了当前面临的形势，系统剖析了全行存在的不足，要求全行干部员工务必增强主动担责、主动工作、主动完成任务的意识，自我加压，努力营销，并就如何破难题、攻难关、促发展安排部署了下阶段工作措施：
一是坚持全员精准发力，打赢全年目标“收官战”。要对标年度任务目标，重新审视短板指标，查漏补缺，直面困难不回避、不含糊、不退缩，以“钉钉子”精神狠抓客户对接和任务落地，坚决完成年末收官目标；各网点对照军令状梳理盘点差距缺口，千方百计赶上进度，努力实现更好的经营结果，重点支行要勇挑重担，任务完成较好的支行要多做贡献，更好发挥带动和支撑作用；要强化作风建设，各条线要加强条线督导，紧盯年末收官目标，激励先进鞭策后进，为年末收好官开好头打下基础。
二是紧抓不良压降，打好风险防范“攻坚战”。要做好资产质量管控，做好控新降旧，加强风险管理队伍建设，完善分级管理机制，确保风险看得清、摸得透、管得住；要持续做好信用风险化解，紧盯存量现金清收，重点压实信贷资产质量，前瞻性监测管控重点大户，管好普惠贷款和个人贷款风险，加快清收处置进度；要夯实内控案防基础，加强信贷、资产处置、集中采购等重点领域风险治理，一体推进查防治，统筹抓好信息科技和网络安全、客户信息安全、应急值守等，消除各类风险隐患。
三是聚焦业务发展，打好经营管理“提升战”。要紧盯全年综合考评、条线考核等要求，明确差距，查漏补缺，精准测算考核得分，提升综合排名；加强信贷投放力度，围绕重点行业、重点客户、重点项目，逐户排摸年底投放可能性，应投尽投，加大代发、社保卡、对公结算账户等客群增长，持续深化企业客户一揽子金融服务；要优化存款结构，特别是围绕对公存款加大对接力度，班子成员带好头、做表率，全力以赴拼市场争份额，全面做好增量资金承接、存量资金沉淀、重点资金争揽、信贷资金闭环，实现各项存款争先进位。
四是做好项目储备，打好明年开局业务“主动战”。要强化旺季营销方案研究，明确业务方向，重点分析好各网点区域产业结构、客户结构及业务方向，精准研判发展形势，找到业务增长点；要做实项目储备，用清单制、项目制工作模式，将项目储备做扎实，持续抓好整村授信、整园区授信、惠民走访网格化营销服务模式，提升增户拓面覆盖；各条线提前谋划布局，在全力做好年末收官的同时，及早介入明年业务经营和风险管控工作，重点围绕经营指标、管理提升、风险控制、合规经营等方面，提前部署。
