近年来，铜梁区司法局聚焦执法队伍、执法事项、执法监管、执法监督、执法平台建设目标，系统推进“大综合一体化”行政执法改革，着力构建职能清晰、队伍精简、协同高效、机制健全、行为规范、监督有力的行政执法新格局。
▲到工业园区开展“综合查一次”行政执法检查
整合精简执法队伍
保留城市管理、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业、应急管理和市场监管7支综合行政执法队伍，撤销人力社保、住建、水利3支行政执法队伍，将区卫生健康综合行政执法支队执法职能放至疾病预防控制中心，重新整合组建区疾控中心。创新执法人员“区属镇用共管”机制，推动区级部门以包片、派驻方式下沉执法人员110名，实现镇街“一支队伍管执法”。
综合集成执法事项
全量认领区级行政执法事项，各行政执法部门认领区级行政执法事项9267项，执法事项认领率80.3%。完成首批363项执法事项划入、划出，指导行政执法部门稳步开展划转执法事项移交衔接，确保工作不断档、不脱节。提出第二批调整划转执法事项建议，按照“成熟一批划转一批”、“职能相近、专业适宜”的划转原则，通过区级执法部门提出意见建议、综合行政执法队伍认领方式，形成《铜梁区调整划转行政执法事项建议目录》（共559项）。
联动协同执法监管
完善行政执法协同机制，印发《铜梁区行政执法争议协调工作指引》《铜梁区行政执法协作工作指引》，围绕投诉举报、执法检查线索、移送证据等执法监管环节强化协调联动，推进管执关联衔接、一体协同，形成工作闭环；聚焦社会关注、群众关切的高频领域，实施“综合查一次”组团式执法，拓展应用场景41个，减少多头执法、重复执法。
统筹推动执法监督
设立铜梁区“综合行政执法指导办公室”，负责综合行政执法统筹协调和指导工作，协调行政执法的普遍性、重要性问题和行政执法争议，推进严格规范公正文明执法。推动法治观察与执法监督协同联动，聚焦重点领域设置7个区级法治观测点和28个镇街法治观测点，选聘15名法治观察员暨行政执法监督员，打造常态化法治督察工作平台。建立“赛马比拼”制度，设置执法队伍效能、行政执法办案质量等考核指标，通过旬调度、季评比、年考核，充分发挥考核指挥棒导向和激励作用，倒逼责任落实，增强工作执行力。
数字赋能执法平台
推广“执法+监督”数字应用，区级36个执法部门通过数字应用完成主体和人员信息维护。主动融入三级数字化城市运行和治理中心，有效承接执法司法跑道，梳理体征指标9个，建立行政执法效能指数、镇街综合行政执法大队执法人员“执法+监督”数字应用入驻率2个核心考核指标，并通过区数字化城市运行和治理中心驾驶舱进行展示；推动“执法+监督”数字应用与三级数字化城市运行和治理中心贯通，聚焦“擅自占用、挖掘城市道路设施违法行为”多跨协同事件，建立流程图、梳理执法事项清单，实现执法问题线索互通、执法数据归集回流共享。
审 核：陈彦林
