1月8日，交通枢纽集团党委书记、董事长郑波涛带队调研通邑公司轨道项目智慧化应用试点工作。集团党委委员、副总经理江恩，党委委员、副总经理、总法律顾问肖长江陪同调研。
郑波涛一行先后赴轨道交通10号线T3航站楼站和2号线曾家岩站，实地观摩有水清洁机器人与无水清洁机器人于不同作业场景下的运行状况，并组织召开座谈会。
会上，郑波涛听取了通邑公司关于清洁机器人在轨道交通各站点多场景应用和智能安检试点应用情况的汇报。他指出，通邑公司在保洁和安保的智能化应用试点工作已初显成效，要进一步结合企业发展实际，紧跟信息技术快速迭代更新的步伐，持续探索数字化在轨道交通等多元场景中的应用，优化工作流程、提升服务品质、提高工作效能，让数字化成果真正赋能企业发展。
就进一步做好通邑公司智慧化工作，郑波涛要求：
一要着力精研技术。聚焦通邑公司交通物业特色服务，专精专研保洁技术与专业设备应用，通过人工+机械相结合的作业模式，打造差异化、精细化服务体验。持续深挖数字化保洁潜力，积极探索智慧化手段在高空沟渠清掏等高难度清洁任务中的应用，填补行业技术空白，开创保洁服务新局面。
二要坚持效能为本。要树立“机器辅助人力”理念，认识到数字化的根本目的并非简单用机器取代人类，而是要充分发挥机器和信息技术在数据处理、高效执行等方面的优势，与人类的创造力、解决复杂问题的能力相结合。通过“机械设备+人工作业”的人机协作模式，优化资源配置、节省人力成本，实现降本增效、高效作业、能效提升。
三要加强示范应用。加大对保洁、安保智能设备的试点应用力度，与打造轨道示范站点行动相结合，集中优势资源，推出一批轨道示范站点，通过新技术和新设备在示范站点的高效应用，形成可推广、可复制的模式，实现公司保洁安保服务品质提升，推动企业树立良好形象，提升市场竞争力。
集团办公室、资产经营部、科技信息部负责人，通邑公司主要负责人及相关人员参加会议。
来源：重庆交通枢纽集团
文图：赵莹、王佳倩、岳昆鹏
编辑：岳昆鹏
校对：李德、张弛
审核：隆竺伽
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