交通枢纽集团党委书记、董事长郑波涛，交通开投集团科技信息部部长袁轶出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理贾连胜主持，集团领导何明成、江恩、徐道东、肖长江、朱巧云、吴东平出席会议。
集团党委委员、副总经理江恩对集团《数字化转型行动实施方案》进行了详细解读。科技信息部传达了数字重庆、市国资委、交通开投集团数字化转型相关要求。通邑公司汇报了“邑满仓”建设情况。
袁轶指出，交通枢纽集团《数字化转型行动实施方案》紧扣开投集团“1262”整体构架，内容详实，充分体现了交通枢纽集团数字化转型特点，要对市委、市政府、市国资委、交通开投集团关于数字化转型系列政策文件把准方向、找准重点、抓好落实，推动数字化转型迈上新台阶。
郑波涛对交通开投集团的指导和支持表示感谢，就进一步抓好集团数字化转型工作，他强调：
要深刻领会数字重庆、交通开投集团数字化转型推进会会议精神，持续增强数字化转型的政治自觉，贯彻落实相关工作要求，细化工作措施，压实压紧工作责任，高质高效用好集团数字化转型组织机构及运行机制，全面推进集团数字化转型。
要积极响应交通开投集团的战略部署，确保集团数字化转型与交通开投集团整体发展方向保持一致。集团各部门、各单位要充分发挥集团特色优势，凝聚各方共识，形成广泛合力，将数字化技术与枢纽运营管理深度融合，创新创建枢纽特色，持续营造数字化转型的良好环境。
要深入分析集团数字化转型过程中面临的卡点和痛点问题，通过全面深入调研、科学精准评估，准确把握问题导向关键点，聚焦实战实效，制定切实可行的解决方案。要解锁破局之道，从认知到实践的全面升级，要坚持规划引领，加强数字化项目统筹管理，为集团数字化转型扫除障碍。
要提升技术创新，打破固有思维，融入数字化思维，高度重视数字化人才培养。要紧跟国家和重庆市在数字化技术领域的发展步伐，制定完善的人才培养计划和激励机制，努力将集团现有的“传统型”人才积极向“数字化”人才转变，为集团数字化转型提供强有力的智力支撑，确保转型工作顺利推进。
贾连胜强调，要提高站位、凝聚共识，严格按照市国资委“双提升”工作方案、交通开投集团工作部署，抓落实、强推进。要提前谋划部署好明年工作目标和重点任务，加强对涉及上下贯通、多跨协同的核心业务的全过程把控与协同，促进信息技术与业务部门生产力相融合，全力推动实用、管用、好用的应用功能贯通落地。
集团各部门，所属各单位负责人及相关人员，数字化转型顾问参加会议。
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来源：重庆交通枢纽集团
文图：王德梁、岳昆鹏
编辑：岳昆鹏
校对：李德、张弛
审核：隆竺伽
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