编者按：近期，兵工物资集团党委组织开展以“兵工物资 转型发展 奋斗有我”为主题的征文活动，公司各级党组织积极响应，干部员工们重点围绕贯彻落实党的二十届三中全会精神特别是《决定》作出的部署，贯彻落实物资集团2024年上半年经济运行分析与研讨会精神，立足岗位，结合实际，谈认识体会和落实举措。本微信公众号特开设专栏择优发布，本期分享沈阳公司 李运航《在转型发展中奋勇前行》。
在转型发展中奋勇前行
沈阳公司 李运航
2024年7月，党的二十届三中全会胜利召开，全会对进一步全面深化改革和推进中国式现代化作出了重大战略部署。物资集团2024年上半年经济运行分析会深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，提出要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚持改革创新，坚持系统观念，切实增强新动能、打造新优势。
从业17年来，我对沈阳公司怀有深厚的情感，也为自己是一名兵工人感到无比自豪。作为一名物流现场管理者，我深感在结构调整和转型升级这一关键时期的责任重大，我将全面贯彻落实安全生产各项管理要求，主动担当作为，为公司转型发展不懈奋斗。
一、历史的足迹：沈阳公司发展历程
沈阳公司的历史可以追溯到1949年，当时作为国营第125号仓库承担着东北区域物资供应保障的重要职责。听那个年代的老兵工人描述，“在计划经济时期，库房是特定的物资储备仓库，由国家统一管理和调配，以保证经济运行和国防需求的物资供应”。回顾峥嵘岁月，沈阳公司以其坚强的意志和高效的运作，为国家的国防建设做出了不可磨灭的贡献。随着市场经济的深入发展，沈阳公司迎来了转型发展的新机遇。通过一系列的改革和调整，公司逐步建立起了适应市场经济的运营机制，成为了计划经济体制下到市场化转型的先行者，沈阳公司的发展历程，不仅是中国兵器工业发展的缩影，更是央企改革创新的生动实践。
二、发展的力量：供应链整合与数字化转型
打造全供应链服务体系是沈阳公司一直秉承的供应链整合理念。在考虑如何平衡成本和效率基础上，通过全面成本分析、流程优化、技术改造和风险管理等方面持续监控和评估。沈阳公司积极打通上下游节点和难点，通过上游钢厂的资源分享到经销商的需求管控及终端的使用体验，全方位打通整个链条。在新时代的浪潮中，沈阳公司紧跟数字化转型的步伐，结合远程共享平台积极实现供应链的透明度、灵活性和响应速度，为客户提供了更加精准和高效的服务。2009年以来，从线下和手写操作到将仓储高达系统接入互联网，再到自助取单及协同客户端和PDA以及RPA的全面使用、多终端远程操作以及开平加工机台与云仓对接，每一步的发展都实实在在体现了科技赋能。沈阳公司物流管理部通过飞书项下的多维表格研发出一套设备全生命周期的管理图谱，这种管理方法提高了设备的效率，降低了成本，延长了设备的使用寿命，确保设备在不同阶段都能达到最佳的性能和安全标准。
三、家国的情怀：平凡岗位上的不凡奋斗
情怀是我们这一代兵工人的共同情感，“奋斗有我”是每一个兵工人的心声。在沈阳公司，无论是职能人员、业务人员还是一线作业人员，每个人都在用自己的方式为公司的发展贡献力量。因为我们深知，每一份物资的供应、每一次技术的创新、每一单高效的服务都关系到公司未来。我们在平凡的岗位上，以不凡的奋斗精神，践行着“以司为家”的承诺，用智慧和汗水在空间的画布上绘制效率的图谱。正是这些奋斗的身影，汇聚起了沈阳公司不断前行的力量，他们用专业和热情，为每一件货物的安全抵达保驾护航，为每一个客户的满意度添砖加瓦。在未来的发展道路上，我们将继续秉承“把一切献给党”的人民兵工精神，以更加昂扬的姿态，迎接挑战，创造新的辉煌。
四、未来的展望：打造核心竞争力续写辉煌
沈阳公司主营业务仓储及加工板块，由三块仓储作业现场（用于存放热轧卷板、建材、中板、盘螺）和5条热轧卷板开平加工线组成。近年来与钢厂深入合作，拓展了沈阳地区热轧卷板聚集的贸易、仓储、加工、租赁的市场，赢得了客户对仓储、加工服务的认可。2023年10月，公司结合热轧卷板场地开展了以周转率、先进先出（FIFO）、安全及空间利用为原则的整理整顿工作；2024年初，公司新安装6-20mm一体式热轧卷板加工线，加工质量和加工效率显著提升，新增的场地仓储和全新的开平生产线以组合拳的方式全新亮相于沈阳乃至东北的开平市场，进一步塑造核心竞争力。同时，公司持续加强风险辨识与设备改造，物流部门发挥“压舱石”功能，不断完善制度体系，发扬工匠精神，做好优质高效服务，以实际行动助力沈阳公司高质量发展。
未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，牢牢把握物资集团“服务国家战略、服务国防军工、服务集团公司高质量发展”的职责定位，聚焦主责主业，加强技术创新、管理创新和商业模式创新，以改革创新为动力，以高质量发展为目标，统筹抓好当期经营、结构调整等各项工作，以奋斗的姿态共同书写沈阳公司壮丽篇章。
