亲爱的读者们，我是小编。
当我们踏入一家新公司，常常会被周围同事的专业能力和才华所震撼，仿佛每个人都是行业内的佼佼者。
但随着时间的推移，我们逐渐意识到，大多数人的工作其实大同小异，日复一日地完成着相似的任务。
我曾经满怀期待地加入一家声称能独立开发框架的公司，以为这里必定藏龙卧虎。然而，深入了解后，我发现所谓的框架不仅难以使用，而且问题频出。
更令人惊讶的是，领导层却将其视为珍宝，似乎坚信自家的产品无与伦比。我开始怀疑，他们的晋升之路究竟是怎样的。
技术能力或许并不如我们所想象的那般出色，但在管理上却颇有一套，尤其是在压榨员工、推卸责任和利用权力上表现得淋漓尽致。
有时候，我不禁感慨，在职场中遇到一位优秀的领导，对员工而言，是多么幸运的一件事。
最近，一位大疆的员工分享了他的洞见：
“时间久了，你会发现，
当公司规模达到一定程度，
基层员工的技术能力其实相差无几，
真正决定差距的是决策层的智慧。”
的确，无论是大企业还是小公司，工作一段时间后，我们会发现，大家解决问题的方法和思路都颇为相似，大多数工作都像是流水线上的任务。
真正的差异，可能仅在于某些细节上的优化和规范。
而真正能够拉开差距的，是决策层的策略和规划。
决策层的能力和视野，往往决定了公司能走多远。
华为和大疆之所以能够取得成功，很大程度上归功于他们决策层的远见和胆识。
他们勇于尝试，敢于投入，这种决策的勇气和视野是许多公司所缺乏的。 许多公司只是简单地模仿和复制，却忘记了创新的重要性。
因此，作为基层员工，我们不必因为技术能力而自卑。
做好自己的工作，不必过于拘谨。
同时，我们也应该认识到，我们的价值不仅仅在于技术能力，执行力、团队合作和创新能力同样重要。
当然，有时候我们不得不向现实低头，理解领导的期望，以便在职场上走得更远。
这个世界就像一个舞台， 每个人都有自己的角色，该提升时就提升，不必过于强求，顺其自然就好。
