昆明南工务段普者黑桥路车间
标准化规范化物资管理
昆明南工务段普者黑桥路车间通过物资标准化库房建设，严控成本，精准采购，高效管理。
一、基础设施建设
普者黑桥路车间综合考虑库房面积、物资种类、货架尺寸、仓储通道等因素，合理规划物资存储区域，并结合地坪漆做好摆放区域划分，确保库房摆放合理、利用率高。
强化消防管控。库房门口配备干粉灭火器、消防沙等灭火器材。库房内配置铭牌、警示标识、区域标识牌、区域隔离线、料架编码牌、料签等。
二、严格制度落实
入库验收制度“两严格”：严格按照物资验收要求，指派两人验货，查验品类、规格、数量及证件。严格执行技术证件管理工作，重要物资技术证件“证随物走”
领用管理制度“两核对”：核对申领物资信息，确保正确无误，并进行出入库登记。核对归还物资信息，确保与出库物资一致，并进行入库登记。
周期盘点制度：工区每月盘点常规物资，覆盖率50%以上，一季度覆盖一遍，车间每月对工区库房复核盘点一遍，每年对物资进行一遍大清查，确保账、物、卡相符。
三、日常管理
梳理库房内易燃易爆品，将汽油、油漆等放入防爆柜内存放，并由专人管理，定期通风，保证仓储作业安全。整理库房，对材料工具进行合理分区，按照“五五堆码”的方法对物资进行摆放，便于日常点检数量。
