质量，是品牌的灵魂，是信任的基石。随着第47个全国“质量月”的深入开展，中国船舶集团第七一六研究所各单位按照“质量月”活动部署安排，有序开展各类活动，全面抓质量、严管理，发挥质量支撑作用，助推产品质量提升。
今天为您呈现的是第一研究部、第九研究部的“质量月”活动概况。
按照质量月“精细质量管理，共促质量提升”主题要求，第一研究部围绕三个方面策划开展“质量月”活动。
一是进行专题学习。组织部门全体项目负责人召开部门质量专题会议，就“质量月”主题进行宣贯，对质量月开展的工作进行布置，同时对各项目组提出了明确的质量要求。会上全体成员一起认真学习了2024年所质量案例，与会项目负责人对典型案例进行了详细研讨，并要求各项目组举一反三，防止相关问题出现，为产品质量提升打下基础。
二是全面推进宣传。精心制作了“质量月”主题宣传海报，通过微信、信息门户等平台对“质量月”开展宣传，并积极组织部门全体员工积极参与质量管理知识竞赛，进一步提升了员工对质量工作的关注度。
三是邀请专家交流。邀请重点在研项目负责人分享了精细化质量管理成熟度评价工作及穿透式检查工作中的经验教训及薄弱环节，并为提高后续项目各研制阶段的规范化及管理水平提出了切实有效的方案。
通过“质量月”各项活动，第一研究部进一步提高了部门职工全员质量意识，营造“人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围。
按照“质量月”活动要求，第九研究部在所“质量月”活动项目要求的基础上，结合自身工作实际，制定了部门级活动方案，并按计划推进落实。
一是迅速部署，加强宣传。所“质量月”活动启动后，部门迅速召开“质量月”活动启动会，集中宣贯所里和部门“质量月”活动部署安排，明确具体工作职责和重点任务。组织技术部门结合专业方向制定特色质量标语、质检部门制定质量宣传海报，并进行张贴宣贯，全面提升员工对“质量月”活动主题的知晓度。
二是加强教育，以赛促学。组织对部门近一年的典型质量问题开展专项案例宣贯和培训教育活动，分析当下任务进度中需要重点关注的质量问题，提出应对举措和工作要求。组织全员开展中央企业全面质量管理知识竞赛，开展“一人一句质量心得体会”质量短视频的拍摄等系列活动，全面提升全员质量意识，推动全体职工真学质量、严把质量关，守好产品质量防线。
通过全方位质量宣传、落实质量工作任务要求，部门进一步明确了各项活动的成果，确保“质量月”活动成果落到实处，切实为提高七一六所产品实物质量和质量管理水平提供支撑。
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企业愿景：建设信息系统与智能装备领域国内领先、国际先进的创新型高科技集团
核心价值观：人本 责任 团队 进取
