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为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯通落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、历次来陕考察重要讲话重要指示，解放思想、改革创新、锐意进取，持续推动企业做强做优做大。陕西环保集团融媒体平台开设“谋‘新’重‘质’看环保”主题宣传专栏。集中展示各单位围绕增强核心功能、提升核心竞争力取得的新进展、新亮点、新成效，更好向改革要动力、向开放要潜力、向创新要活力，呈现陕西环保集团在培壮新质生产力等方面走在前挑重担的奋斗故事。
奋楫逐浪，启新向强。近年来，秦邦水务公司下属榆林水务公司以时不我待的紧迫感，加快向智能化迭代、绿色化转型，厚植新质生产力先发优势，全面提升矿井水处置含新量、含绿量。
榆林水务公司聚焦集团公司战略导向，围绕疏干水处理业务，持续推进疏干水产业培育，大力实施创新驱动的硬核实施策略，一是反复摸索药剂投放量，优化运行方案，自创“六点动态控制论”战法，极大提升矿井水利用率。二是开展大保当管线调流调压阀、加药给水管网升级改造、污泥池储存池上清液回收利用等技改项目，促使矿井水利用率有效提高。三是对标一流企业，吸取优秀管理经验，逐步引入 “6S”标准化管理体系，实施精细化管理。发展新质生产力，要先培养人才。今年以来，榆林水务公司着力打造矿井水专业队伍。一是明确培训目的，建立立体式、阶段性、系统性培训体系，帮助职工解决工作中面临的困难与问题，切实提高职工专业技能和工作水平。二是培育“三园”组织文化，凝聚共识，提升团队凝聚力，共同为推进公司发展和矿井水综合利用努力工作、团结奋进、建言献策、干出业绩、取得实效。三是加强制度约束，依据公司经营发展实际，全面修订、完善、规范公司现有管理制度、岗位职责、作业流程，在程序、责任、水平三方面全面提升公司管理能力，实现标准化、精细化、规范化管理。四是严格考核，根据重点工作需要和经营发展实际，建立配套完整的绩效考核制度，明确考核标准、量化考核指标，并严格考核，激励职工改进工作，提升水平。榆林水务公司积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，紧密围绕集团公司“13571”发展思路，驰而不息，全力践行“环保为民、产业报国”企业宗旨。2024年，矿井水利用率在榆神工业区供水占比达到48.65%，有效缓解园区水资源需求矛盾，减少秃尾河流域地表水使用，保护“沙漠绿肺”红碱淖生态湿地。发展新质生产力既是现实所需，更是长远所系。下一步，榆林水务公司将以创新为载体，持续强化人才队伍建设，不断深化疏干水处理水平，加快新质生产力培育，助力公司高质量发展。![]()
