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少时文采飞扬，满腹经纶；中年披甲经商，行稳致远。治国安邦，绵延长远之功业；为师为将，桃李满天下。淡泊而坚韧，不争不显，铸中国工业基础，百年风骨不改。江山寂静中见伟业，长路悠悠，为后世所铭记。
1951年，东北工业部计划处的会议室里，年轻的朱镕基初次面对国有企业的繁复事宜。这个刚走出清华校园的青年，面对纸面上令人眼花缭乱的计划指标，心中充满迷茫。正是在这个关键时刻，时任东北工业部计划处长的袁宝华走近了这位初出茅庐的青年，从计划分解到实际操作，逐一为他指点迷津，成为朱镕基进入职场的启蒙导师。
袁宝华的出身不凡，1916年出生于一个殷实的书香之家，自幼研读儒家经典，也接触西学，这使他拥有广阔的视野。20世纪30年代的中国风雨飘摇，身为北大学生的袁宝华见证了动荡不安的社会局势，也激发了他投身革命的决心。1936年，袁宝华毅然加入中国共产党，开始了他革命的生涯。
抗日战争爆发后，他走上战斗前线，与河南民众共同组建抗日力量，带领乡民在敌后进行反抗斗争。凭借过人的领导才干，他逐步成长为基层组织中的重要一员。1940年，组织将他派往延安中央党校进修，这段深造使他的理论修养和政治觉悟再上新台阶。此后，他被调入中央组织部，继续在党政建设中施展才华。解放战争期间，袁宝华辗转东北，以县委书记的身份开展基层建设，积极组织民众参与前线支援，为东北地区的解放事业做出巨大贡献。
新中国成立后，袁宝华转入经济建设战线，成为东北工业部计划处的首任处长。彼时，东北是新中国工业的发源地，肩负着支撑全国工业的重任。袁宝华深知肩上责任重大，为了最大限度地加快工业进程，他积极与苏联专家团队沟通，争取到大批援助，并细致地分配工业资源，推动东北三省的同步发展。他带领团队稳扎稳打，使东北工业逐步迈向现代化，也为共和国工业的起步奠定了坚实基础。
也是在这个阶段，袁宝华遇见了他最得意的学生——朱镕基。面对一无所知的青年干部，他不厌其烦地从基础工作教起，帮助朱镕基快速适应职场环境。朱镕基在他的指导下，逐步掌握了工业计划的制定和执行，深刻领悟到国家工业布局的全局观念。多年后，已是国家领导人的朱镕基，依然感激地称他为“恩师”。
1953年，袁宝华升任重工业部钢铁局副局长，肩负起全国钢铁生产的管理职责。他不辞辛苦地往返于鞍山、包头、武汉等地，探查工厂的实际生产情况，搜集一线反馈数据，以便制定切实可行的发展规划。新中国的钢铁工业在他的悉心筹划下逐步走向规模化。鞍钢、包钢、武钢等大型钢铁基地在他的推动下相继成立，成为新中国工业体系中的支柱。可以说，没有袁宝华的投入和付出，就没有新中国钢铁业的基础。
1960年，国家陷入物资极度短缺的困境，袁宝华受命担任国家物资管理部部长，负责全国物资的分配工作。面对重重困难，他毅然挑起重担，每日审阅各地的申请电报，必须在有限资源下进行分配抉择。他所管理的物资调度关系到千万人的生计，而他在分配物资时严格按照政策，确保公平合理，始终坚持初心不改，为国家度过物资紧缺时期尽心尽力。
特殊时期过后，袁宝华出任国家经委的负责人，继续在中国的经济改革中发挥重要作用。他坚定地响应党的改革开放方针，积极推动企业的现代化管理，支持资本的引入，推动国有企业向市场化转型。他提出了一系列企业管理措施，为国有企业注入活力，使企业焕发新生。他的改革思路推动了经济结构调整，也提升了国企的市场竞争力，使企业能够逐步与国际接轨。
袁宝华不仅是一位出色的领导者，还是一位无私的师者。他善于培养人才，注重为国家储备干部。在他的指导下，朱镕基等一批优秀的经济人才迅速成长，他不仅注重业务的传授，更以自己严谨、正直的工作作风感染着他们。对于后辈，他毫不吝惜分享自己的经验，用行动示范什么是清廉和奉献。
1995年，袁宝华从领导岗位上退下，结束了数十年的经济管理生涯。他虽然退休，但从未真正离开国家经济建设的进程。他以企业顾问的身份参与到国有企业的发展中，为其提供宝贵的管理经验。他还发起设立了“袁宝华企业管理金奖”，用于奖励在企业管理中表现卓越的人才，以延续他一生奉献的精神。这一奖项如今已成为中国企业管理领域的标杆，为无数企业家和管理者树立了榜样。
袁宝华一生淡泊名利，始终不懈地为国家、为人民奉献。他见证了中国从经济困难到崛起的过程，亲身参与并推动了许多关键性的经济变革。他的贡献，如松柏般长青，滋养着一代又一代的后继者，为新中国经济腾飞留下了宝贵的财富和精神标杆。
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