10月17日，惠山国控集团召开三季度经济运行分析会，贯彻落实上级会议精神，全面总结前三季度经济运行情况，研究部署四季度重点工作思路举措，突出“干”的导向、注重“实”的成效，动员集团上下以决战决胜的姿态奋战四季度、确保全年进。集团领导班子成员、中层管理人员参加会议。
会上，相关部门和子公司汇报了前三季度重大产业项目建设和经济运行情况，领导班子成员结合分管工作对企业经营情况进行了点评，并对下一阶段工作安排提出了具体要求。
时间已是10月中旬，“期终考”就在眼前，各项工作到了“百米冲刺”的决战决胜阶段。精神状态决定工作状态，工作状态推动发展势态。
会议指出
四季度是一个承上启下、承前启后的重要时间段，既是完成今年目标的冲刺期、决战期，也是谋划明年工作的酝酿期、布局期。当前，全年工作已进入加速冲刺的关键期，集团上下要充分利用这段时间，集中精力抓重点、破难题，全力以赴争时间、抢进度，奋力推动各项工作取得实效、争取更好结果，坚决打好“收官之战”，交出一份亮眼的全年“成绩单”。
充分认识抓好四季度工作的重要性紧迫性，进一步增信心、蓄底气，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的行动，在指标上补短增优、在项目上积蓄后劲、在发展上持续争先，全力巩固向上向好的势头，不断提升在全区大局的贡献度。要强化争先思维、突出结果导向，穷尽好方法、提高颗粒度，抓紧每一天、力保完成度，努力实现进度和质量的“双提升”。
狠抓产业发展不松劲，聚焦人形机器人、人工智能、氢能储能、数字经济、绿色低碳等领域，持续对接重点央企、知名企业，力争年前再签约落地一批重大项目。同时聚焦无锡市“465”现代产业体系、惠山区“三新四强五未来”产业集群，主动谋划一批新项目好项目，精准出击、引优育强，汇聚高质量发展新动力。全力攻坚重大项目建设，倒排工期、挂图作战，确保项目建设天天有变化、周周有进展，努力形成更多实物量。充分发挥各专班作用，精准调度、狠抓落实，全力统筹抓好各项工作。
全力抓好重点领域、重要指标、重点项目，将工作目标、经济指标明确到每一个具体环节、具体岗位、具体责任人，以考核“指挥棒”激励干部担当作为，确保指标量化、措施硬化、考核强化，用实实在在的作风、实实在在的举措、实实在在的干劲，创造实实在在的业绩。要更好统筹发展和安全，强化风险意识、底线思维，以高水平安全保障高质量发展。
时不我待，刻不容缓！
奋力冲刺四季度，打好全年收官战，每条战线都是主战场，每个部门都是主力军，每名干部都是排头兵。收官战已经全面打响，集团上下要保持定力、增强信心，紧起来、快起来、动起来，以决战决胜的姿态坚决打好收官战，圆满完成全年目标任务，为惠山高质量发展作出更大贡献。
来源：董事会办公室（党委办公室）
编辑：董事会办公室（党委办公室）
