如何盘活低效闲置资产，在高质量发展与解决遗留问题中实现“双赢”？北大荒集团深度挖掘存量资产、资源市场价值，促进各类资源要素流通，让“沉睡资产”变“增收活水”，让“资产存量”变“发展增量”，通过有益探索提供一个值得借鉴的样本。
今年9月，北大荒丰缘集团佳富面粉厂淘汰设备在拍卖平台公开挂牌出让，经过11家竞买人58轮次竞价，最终以79.1万元成交，出让溢价达18.8万元，溢价率31%，实现了国有资产保值增值。这是北大荒华源资产管理有限公司加快开展产权经纪业务步伐，为北大荒集团各单位提供资产交易全程专业化服务的一个成功实践。
作为北大荒集团管理处置闲置资产的重要抓手，北大荒华源资产切实促进存量资产盘活和低效无效资产处置，综合采用产权转让、招商引资、存量改扩建、出租出售等方式，盘活存量、带动增量，已为集团各级单位的股权、闲置土地、房产及生产线转让等近20个项目提供资产交易全程专业化服务，在鉴定评估存量资产、盘活闲置资产、化解企业风险等方面发挥重要作用，为国有资产加上“防护罩”。
近年来，北大荒集团不断完善资产管理内控机制，探索国有资产管理新模式，统计梳理房产、土地、生产、畜牧、存货、大棚、供热发电、交通运输、设备九大类共计177个资产项目，建立规范化、标准化的资产管理数字化平台，资产池建设已初具规模。与此同时，全面提升要素配置效益，将企业低效运转或闲置的房屋、土地、车辆、大型设备、股权等资产纳入盘活范围，通过自用、共享、出租、处置等方式，充分发挥资产效能，让闲置国有资产焕发“第二生命”，形成可复制、可推广的经验做法。
北大荒集团围绕国有资产做足“文章”，最大限度发挥在用资产使用价值，让分散资产“聚”起来，让静态资产“动”起来，让闲置资产“活”起来，既节约了大量财务资金，又充分发挥了资产的经济效益和社会效益。集团将继续在摸清底数、优化资产、解决遗留问题、资产处置方面发力，推动企业“瘦身健体”，为保障企业履职和事业发展提供更加坚实的物质基础。
文字：沈哲 向婉莹
平面编辑：丛珊
统筹：张永刚
监制：刘晓雨
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