宣贯会上，质量管理处向与会人员宣贯了公司《核电文化建设发展规划》的主要内容，并就职责梳理、核安全文化基础构建、个人核安全素养提升、人员评价与培训管理、文件与记录管理、完善防造假机制、设备管理、不符合项管控、行业动态追踪及核安全文化专项培训等17项关键推进计划进行了周密部署，相关工作流程图已下发至核电质保体系内的各单位，并配套形成了推进计划表。质量管理处要求各单位每周反馈完成情况，以确保推进计划的稳步实施。
鉴于公司目前正处于核电质保体系建设初期，下一步，质量管理处将组织各单位深入开展核电质保大纲及26项程序文件的职责梳理工作，旨在使核电质保体系内的所有员工清晰把握自身在核电质保体系中的角色定位与职责，有序推进相关工作。
文字：黄辉
编辑：赵霞
