这是春雨的第 270 期分享
作者 l 春雨
个人微信：chun0202hb
说个题外话：今天一个人坐这里，仔细想了想“应届生找工作”这件事，和大家聊一聊我的想法。在这之前，有两个前提需要我们达成共识，后面再慢慢解释。我到目前上班了2个多月，身边已经有一些同批同事离职。另外，据我了解有些大学同学也陆续离职了，并且越是所谓“优秀”的人越是喜欢离职，比如我们学校之前的学生会长。4.觉得公司给自己的薪水低（实际上没有低于6k的）其实是大家“觉得自己很牛逼”，公司应该重视自己，渴望得到公平。在学校，在家的时候，自己还是个人物，到了公司发现变了，根本没有人管自己，自己的诉求也没几个人在乎，突然心里觉得不平衡。所以要离职（我猜很多人根本不了解离职的后果，纯属激情离职）（说实话，没有“应届生”这个身份，大学生没啥价值）其实对公司来说，与其花6k找个大学生，培养两年，还不如花1.5w招个社会人，拿来就用。要想培养一个人，让他独当一面，这个周期至少1-3年，在人员流动这么大的zg企业，公司不会愿意花钱培养一个竞争对手。没谁喜欢当接盘侠，公司的人力做了十几年，比我们玩的明白多了。再加上工作中有个不成文的规定：涨薪的最好方式是跳槽，公司其实比我们更懂这一点。所以于情于理公司都不会去培养应届生，尤其是刚进入公司的新人，（你至少先老老实实工作2年，有点资本在谈公平吧？）另外你遇到的师傅也未必尽心尽力的教自己，除非你做的工作是比较“低端”的岗位。这个很好解释，越是“高端”的工作，稀缺性越强，就越是存在教会徒弟饿死师傅的现象。说到这里你也理解了，在工作中，公司和你的师傅都不会刻意去培养你，你能靠的只有自己（很残酷，但是很真实）我们愁，其实zf比我们更愁，所以就形成了一个给公司的指标，A公司今年解决50个岗位，B公司今年解决70个岗位……但是前面说了，公司可不管大学生能不能发展，在公司眼里我们的价值就是为他减税。再加上多方因素，刚毕业的大学生被冷落也就是在正常不过得了。用我自己举个例子，公司现在一个月给我开8k，老实说我的工作能力最多值4k，因为我现在确实啥都不会，只能出卖体力。如果不是有“应届生”这个身份，让我去社招，月薪应该在5k以下。毕竟今时不同往日，这两年可不是公司招人，而是公司在裁员，工作明显供不应求了。除非是比较“低端”的岗位还在拼命招人，大多数岗位都饱和了，并不缺人。消费降级，岗位饱和，但zf又得要求企业解决就业问题。所以现在出现这样一种情况，公司先大量招人，完成指标，然后通过一些不可言说的方法，把一部分人“优化”掉。反正公司不会损失什么，zf也解决了就业问题，最后还是普通人买单。ps：我的主业，一天基本干12h，上个月加班了50h。但是你真要被优化掉也是你自己的问题，“好吃懒做”能怪谁？公司是不养闲人的。你会发现：这套模式真的很聪明，基本遵从了优胜劣汰的丛林法则。前面出现的“离职因素”好像是注定的，没人会在乎“应届生”，大家愿意给你们就业岗位，纯属有利可图。至少我是相信天道酬勤的，从我第一天上班，就在卷，两个月时间做到了实习生积分第一，提案数第一，评价第一。如果自己就是想小富即安，欲望也不大，那躺平也很好。我觉得我是安分不下来的，所以我得为自己的“拼”，买单。这几天国庆，看了王阳明的心学，有一句话我非常喜欢：吾性自足。就是说，你只要自我满足就可以了，不需要从外界索取。只要自己对现状满意就可以，不管别人觉得好还是不好。往期文章：
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