这周在总所开会的时候，大家也聊到中台。
今年就会开始试点工作。
未来所内将会是“前台 + 中台 + 后台”的作业模式。
审计过程中同质化、标准化、低风险的工作将由前台转到中台，
把前台从花费大量时间在处理数据、核对数据等基础工作中解放出来。
同时，由于这部分工作从“手工作坊式”转变为“流水线式”作业，
相对应的人员也可以用低成本的人员代替，从而节约出人力成本。
其实在这之前，很多项目组也探索过这种模式，
我和丁老师以及一些同事也在今年5月份在干这件事。
在我看来，除了作业模式改变外，还需要借助效率工具才能发挥更大的作用，
而不只是用低成本人力替换高成本人力，
更多用工具替代手工，才能发挥双重成本节约功效。
大而全 VS 小而美
很多大所以及软件厂商做了很多与审计相关的系统，
但很多都太宏观、太大了。
它们更多着眼于流程管理和风险质量控制，对效率考虑较少，
或者根本无法兼顾。
而其实“民间”又有很多小而美的工具，也许只是解决了单点的问题，
但却十分高效，用起来很爽。
由于这些小而美的工具非常散，
也许要熟练使用这些工具，对于绝大部分人来说，需要过大的学习成本。
但成立中台后，这将不是问题，
因为每个人就是干类似拧螺丝的工作，每个人只需要负责这一个工段上的工作，
那么熟练使用这个工段的效率工具，就可以大大提高效率。
工具箱的集成
虽然以前我也做过很多民间的小工具，
但没干财务审计后，最近几年，其实都没有做这些小工具了。
今年 5 月开始，我又开始做了。
参考“效率视界”公众号的“审计工具箱”的 UI 界面，不断去完善增加功能，适配财审同质化工作的需求。
前面几个月主要做了“明细表生成相关”和“附注搭建”的功能。
核心主要还是“明细表”生成，同事在试点项目上和财审同事一起操作、测试，工具也断断续续完善了2个多月。
其实民间有个好处，就是快速响应，
正常一个系统，从需求调研、功能设计、软件开发、测试涉及很多人，时间也会非常长，
但这种小工具，就一个人，需求方、产品经理、开发、测试都一个人干了，不用太长流程。
比如，今天一个审计项目中，听到财审需要函证地址拆分省市区，
虽然这个功能已经有很多小工具了，但想着直接添加到我工具箱也很快，
直接用 Python 写个模块就完事了。
使用也很简单：
双击对应功能列表，点击“填写数据”，就可以打开Excel配置表：
把需要拆分的地址放上面一贴（审计人员非常依赖 Excel ）
再点击一下前面一张图的“开始运行”，就可以生成结果：
由于使用的本地库，基本上 2 、3 秒就生成结果了。
这种数据处理工作，太适合中台了。
群里合伙人叮嘱函证地址需要把公司的注册地址也列上。
虽然这个功能也有很多工具了，但很多是付费的。
能免费就免费，能集成在一起就集成在一起，
又花点时间，Python 写个爬虫（ Python 写爬虫实在太方便了）
还是类似操作，点击下“开始运行”，批量获取信息：
600 多家主体，也很快查完。（当然，中台建议还是直接使用企查查账号批量查询）
你看，一个人一天就能在工具箱上新增两个功能，
这个响应速度是很快的。
民间工具的弊端
散落在民间的工具最大的弊端就是太散了，
有 VBA 写的，有Python写的，有Excel公式，有Power query之类的。
使用起来挺费劲的，
所以，我现在搞这个工具箱就是想把常用的功能都集成在一起，
至少大部分情况，不用到处找。
还有个问题就是更新维护的问题，
因为有自己的本职工作，搞这些全凭兴趣爱好，
所以，其实这个更新维护成很大的问题。
像今年我们从5月份拉着部门的同事一起搞这个事情，
深入审计项目，梳理流程，测试，都是义务劳动，不可持续。
工时成本也有几十万了。
如果继续搞下去，还是需要所内资源的支持，
包括人力、工时、业绩政策的支持。
虽然我们可能搞不出多高大上的系统，
但我们可以把很多小而美的东西集成在一起，
西瓜刀、铁链、火药、硫酸、毒药、手枪、手榴弹、杀虫剂，每样都能独当一面，现在集中在一起，看你怕不怕？
