6月19日，由经济观察报主办的第二十一届（2024）蓝筹年会在北京举行。灯塔瓴科副总裁郭晓天在主题演讲中用三个关键词总结企业穿越当前周期的方法，分别是共渡、共享、共赢。
郭晓天表示，今年下半年到明年，房地产行业可能仍处在去库存的阶段，在去库存的同时，灯塔瓴科试图与同行一起，不断纠偏市场、引领市场，带领行业走向良性反弹。同时，灯塔瓴科还在探索放开战略合作，组建业务交流行业联盟等，要杜绝卷，“卷不是目的，而是让整个行业逐步由竞争转为竞合”。
以下内容根据郭晓天演讲内容整理：
当前，各行各业都特别“卷”，每一个企业甚至每一个老百姓都能明显感受到时下的经济状态和环境。经济是周期性的，行业也有其周期，房地产从2008年到2018年，以十年为一个周期，经济也是十年一个周期，新的周期已经到达，此时抱团、共享红利才能让我们共同渡过难关、走得更远。同时，我们在“共渡”和“共享”的基础上，还需要“共建”，走到最后的“共赢”。
产业园招商服务，要做到让政府满意、园区满意以及企业满意。我们做的是企业的生意，需要打造自己的招商体系，实现资源联动，打造自己的核心竞争力，同时要有自己数字化的底座。
灯塔瓴科成立7年，已经为超过300个地方政府提供招商服务，覆盖全国21个省、95个地级市，同时我们与知名作家吴晓波共同成立中德制造研修院，为企业家提供赋能平台。
灯塔瓴科在惠州仲恺打造的产业园，只用8个月完成了产业园的全面招商，为当地引进的高新企业超过了45%；此外，我们在常州的智能制造产业园，引进的机器人上下游企业有12家。
如何实现共赢？我们每年承接项目的增长率都超过40%，在为社会解决就业问题的同时，也助力地方招商，为企业提供持续价值。
灯塔瓴科累计引进招商高新技术企业1647家，高纳税企业1210家，科技称号企业1082家，规上企业1017家，我们与全国近20万家企业形成联动和资源整合。
从全国数据来看，房地产行业在今年下半年、明年可能都会处在去库存的阶段，在去库存的同时，我们需要不断纠偏市场，引领行业走向良性反弹，不能再卷了。
同时，我们还探索放开战略合作，组织业务交流行业联盟等，就是要杜绝卷。卷不是目的，让整个行业逐步由竞争转为竞合，实现三个目标：
目标一，高效识别、筛选匹配并促成产业园区和实体企业的优质合作，建设大数据产业招商系统。
目标二，长期精准地赋能实体企业，搭建生态体系。
目标三，促进地方特色产业生态的建设和长期高质量发展。同时我们发起了产业可持续发展的智库联盟，把行业内大大小小的企业全都聚到一块，来规范行业标准，形成健康持续发展的共同体。
在百年未有之大变局下，灯塔瓴科为生态伙伴寻找全球机遇，例如引导企业家开拓非洲市场、东南亚市场等，这也是我们产业招商赛道的巨大潜力。灯塔瓴科致力于优化行业环境，提升行业能力，形成行业规范，打造行业新生态。
