近期以来，全区广大劳模紧密结合各自工作岗位和生活区域，积极投身物业管理提升行动，将服务社会基层治理与发挥劳模作用相结合，砥砺新作为、展现新担当。
福建省五一劳动奖章获得者，前欧村党委书记、村委会主任。他充分发挥基层党组织核心作用，探索“四新”党建引领红色物业机制，从“新业委、新阵地、新治理、新服务”入手，着力提高小区综合治理水平，提升小区居民获得感、幸福感、安全感。
推动“红色业委会”全覆盖，实行“村（社区）+小区党支部+业委会委员”的“双向进入、交叉任职”融合机制，成立前欧村物业管理公司党支部和香蜜湖、新锋嘉园、富瑞茗苑等3个小区党支部，选派党务能力强、工作熟的村干部担任物业企业党支部书记。
成立“红色”业委会，指导建立“红心领航”工作体系，制定“红色物业”工作规范，加强物业服务管理，确保党的引领贯穿物业企业服务、监督、管理全过程，激活小区共治“新引擎”。
有效整合现有公共活动空间，因地制宜利用小区物业办公室打造党员活动室，设置“党建墙”，悬挂党旗、入党誓词、党员的权利和义务。依托小区服务用房、闲置用房，设置暖心活动室、图书阅读室，添设桌椅、饮水机、充电点、医药箱等基本设施设备，打造暖心小区。
健全完善“党建+”邻里中心、党群服务中心、社区工作服务站，设置居民联合议事厅（室）、议事角、议事长廊、议事桌，在住宅小区、楼栋设置“民情收集箱”等，不断强化村（社区）“微协商、微议事”场所规范化建设，让党群服务阵地从“无”到“有”。
充分整合社会治理力量，形成联动融合、多元共治形态，主动与涉迁村党支部联合组建“邻里和”党建联盟，积极开展共建活动。创新网格化共治机制，划分网格架构，将物业、小区全部纳入网格，构建“村级网格—小区党组织—居民楼栋”组织架构，以党组织为引领，参与小区治理。
建立由前欧村党委、沿朝阳公路联合党总支、辖区联防执法队、业委会、物业服务企业和公检法共同参与的“6+X”联动模式，坚持服务为主、管理为辅、执法支撑“三位一体”的小区治理新模式，解决小区执法难题。
牵头探索“党建+共享”服务模式，组建3支“朝阳先锋”志愿服务队伍，招募志愿者40多人。今年以来，累计为小区居民办实事40多件，协调矛盾纠纷7件，收集意见和建议60多条，拆除违法乱搭乱建2起，有力维护小区安定稳定。
实行“前欧物业管理公司+小区物业管理公司”联合服务方式，延伸服务范围。今年以来，已整修绿化树木500多棵，修补道路破损60多平方米，增设电动汽车充电桩3座、摩托车充电桩15处，进一步规范建筑垃圾、生活垃圾的放置与清运，切实解决居民群众最关注的民生问题。
大力推行“就业创业”服务工程，帮助小区征迁户实现再就业30多人、帮扶创业5人。大力开展小区文化娱乐活动，今年以来，已联合开展南音演唱、篮球培训、书法展览、书画学习、健身气功、红歌汇等活动10余场。
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主编：刘宗强
责编：凌云 制作：小许
